本文为北大博雅特聘教授、北大国发院院长、BiMBA商学院院长姚洋在2022级EMBA开学典礼上的致辞。

首先我代表国发院、代表BiMBA，欢迎今年入学的所有EMBA同学。来到国发院、来到承泽园，我想会成为你们终身难忘的一个选择，因为我们以前20多届同学都有一个共同的感想，就是来到朗润园，现在是来承泽园学习，改变了他们的人生。我相信在座的各位在毕业之后，在你们人生旅途上回首即将开始这两年，都会和我们的毕业生有同样的感想。

我今天在这里想趁这个机会讲一下国发院和BiMBA的特点。

国发院的前身是中国经济研究中心，1994年由六位海归学者成立。今天典礼上即将演讲的张维迎老师也是六位创始人之一。刚才大家也看了我们的视频，是去年搬入承泽园时候的一个研讨会。其中有易纲老师。易纲是世界上第二大央行的行长，但是回到承泽园他就是一个普通的教授，他坐在中间和别人没有什么差别。这就是我们这里的特点。

国发院有两条根基。第一条根基，是1980年代两个研究所留下来的主要的研究人员。当年的两个研究所，一个是中国体制改革研究所，张维迎老师在那里。体改所还有宋国青老师。另外一个是农村发展研究所，林毅夫老师、周其仁老师，还有黄益平老师都是从那个所出来的，我当时在那里做硕士论文。这两个所实际上是奠定了我们中国经济研究中心一个非常重要的基础。我们也是继承了那两个所非常重要的价值取向。

这个价值取向是什么呢？就是研究真问题，中国真正的问题。这个非常重要。很多海归机构在中国不研究中国重要的问题，而只是想着如何去发表文章，发表文章和研究真问题差距太大了。那两个所从一开始就研究中国的真问题。刚才范保群老师介绍我还是年轻经济学家，我有点受宠若惊。80年代说我年轻可以，那时候我作为一个青年学生，这两个所的那些研究人员都是我们仰慕的明星，张维迎老师那时候一篇文章石破天惊，《为钱正名》，发表在《中国青年报》上，为钱正名。现在我们想一想匪夷所思，还要为钱正名，但是在当时石破天惊。还有周其仁老师。我在发展所做论文，有一次是跟着周老师坐公共汽车去发展所，我那时候激动得不敢跟他打招呼，一直在后面跟着他走到了发展所，非常仰慕。到了今天，我们继承的就是那两个所的求真务实的学术导向，非常重要。

第二个来源是留美经济学会。留美经济学会前后五任会长在我们这儿任教，包括易纲老师、海闻老师。那我们从留美经济学会这条线学到了什么呢？就是以一种严谨的治学态度来研究中国真实的问题。这个也是非常重要的，因为我们研究中国问题，在社科院、在国务院发展研究中心都有很多人，但是我们所掌握的方法比他们更加严谨。这两个结合起来就形成了我们中国经济研究中心，形成了我们国发院最强的基因。

这些年下来，我们不仅在学术领域仍然保持着中国领先的地位，而且在智库方面，也走到了全国的前列。最近的浙江大学智库排名，把我们排到全国第二，就是除了国务院发展研究中心之外就是国发院。这是个非常了不起的成就，因为国务院发展研究中心是国务院的机构，他们的职责就是做智库研究，给领导做智库研究。我们能排在国内第二，在全世界我们的全部排名应该是第15，如果是经济方面我们应该是排第12。这是非常了不起的成就。

我有一个10%定律。就是你参加中国任何的学术机构或者学术会议，至少10%的参与者是和国家发展研究院有关的，要么是国发院的老师，要么是国发院的毕业生。中国所谓最著名的智库，就是经济50人论坛，50个经济学家里面有5个是我们现任的老师，如果把易纲也算上的话，实际上有6位来自国发院。这就是我们的实力。

我们在精神取向方面一定是践行北大的思想自由、兼容并蓄。我们要发出独立的声音，这个非常重要。这是北大之所以成为北大，无论在哪个时代都是最重要的特性。我们能够坚守下来非常不容易，但是又是非常重要的。对于北大很重要，对于国发院就更加重要。

我们是一种建设姿态去提出批评、提出建议，那么这样就会得到社会的回应，会得到政府还有党的回应。这些年我们的智库建设之所以能取得这样的成就，就是因为我们秉持了这样的一种态度。这是国发院的部分。

我们的BiMBA，特别是我们的EMBA项目有什么特点呢？

第一个特点，就是这里很多课程是经济学家上的。在中国这么大的一个国家，总是会有一部分人，不是非常非常关注技术的那一面，想看大势，想来这里学到一些真的东西。我跟我们的校友接触下来，他们都会有这样的一个感想，就是从国发院这里学到了，不仅是知识，更重要的是人生的态度、做事的态度，还有同学之间的互相学习。这是国发院能够给我们的MBA同学，特别是我们的EMBA同学最大的一项财富。我们经济学家和管理学家结合起来给大家开课，让大家对企业运行，对中国经济、世界经济，有一个更大的、更宏观的了解。

与此相关的，我们这里是重视学术，因为我们小。另一方面也是因为我们国发院的特色，从一开始就注重学术。所以在这里你恐怕第一个要做到的，就是放下你自己原来所有的成就也好、包袱也好，你要变成一个真正的学生。等会儿我想慕雷校友可能会讲一讲他的感想。慕雷的企业做得非常非常好，我去看过。希望大家在这里通过这两年的学习，真正能够学到一些东西，把自己放空，重新填充自己。

我们的校友也时常的聚会，但是我们的校友聚会和其他地方的校友聚会就不一样，校友聚会一定要先学习。我看北美湾区刚搞了一个校友的活动，两天的活动，一天就是学习，互相讲、互相学习。这是我们这里和其他地方非常不同的地方。无论你是谁，你的课程没过，那对不起，那你就要重修。你们现在是拿证，重修意味着你就要耽误很多时间。所以大家来到这里之后要把学习还是要重视起来，这是我们和其他地方非常不同的一点。

另外一个特点，我们会带着大家做很多的实地课。很快大家就要去戈壁做班级的拓展，我听很多的毕业同学说，那一次拓展对他们来说都是脱胎换骨，好像重新开启了自己的人生似的。那我们有宫玉振老师带着四渡赤水的现地课，还有曾国藩的现地课，我们还有很多到各个企业的现地课，这是我们的特色。我们之所以能做到，一个很重要的原因就是我们小而美，我们一个班100人左右的规模，所以我们总是可以做这件事，你试想一下如果你一年招400人、招800人，那肯定做不到，不可能说一个班做，其他班都不做了，如果要所有班都做就忙不过来了，这是我们“小而美”非常重要的优势。

最后一个特点，我们的校友是非常非常团结的。当然跟我们小而美也有关系，我们20年下来，我们的毕业生也就2000多人，我经常参加我们的校友活动，作为国发院的院长也好，现在又作为BiMBA的院长也好，我很大的精力其实都是在做我们校友的活动，每次参加我们校友的活动我都是被感动。我们校友对国发院，以前对朗润园这个院子，现在对承泽园这个院子，这种激情、这种爱，的的确确是激励我们把工作进一步做好的无穷的动力。

我自己打篮球，我们的MBA篮球赛、EMBA篮球赛还在打。EMBA特别有意思，分两个队，一个叫朗润队，一个叫承泽队。我们MBA的队伍拼了四年，老是得第二名。因为我们小，所以你挑选的一定小，人家的都是大的项目，我们好像千年老二，但是今年他们憋了一股劲，尚平是CBA退下来的，一定要拿到冠军，他们事先把总冠军戒指先弄好了。那场球我去看了，荡气回肠，最后我们的球员，最后两分钟没有让对手拿到一个拦板球，就拼了。当然最后我们拿到了冠军。你能看到我们这些毕业生对于国发院这种爱，会体现出来，反过来又激励我们把这个工作做好。

这么小的一个团体，由于我们非常的紧密，所以我们同学之间会产生很多的商业的火花。我们的朗润、承泽，都被我们同学注册光了。从朗润园开始，搞地产的已经把朗润园给注册掉了。朗润什么什么、朗润承泽什么什么，这就说明大家对我们非常认可。而且我看到我们校友的企业基本上都是在请自己的师弟师妹一起做，因为毕竟这批人大家都是自我选择的过程，我想大家也是做了充分的比较，然后才选择这里。所以最后你会发现走到一起的，大家在座的这些人的想法都会差不多，追求也会差不多，人生观、三观会比较接近。这就成为我们这个小而美的非常大的优势。

这是我想给大家今天简要讲的，我们国发院的特点，还有BiMBA，特别是EMBA项目的特点。大家要在这里渡过两年的时光，我希望像我开头和大家说的，未来的两年时光成为大家人生路上最美好的两年时光。

好，谢谢大家。