从第一期开学，到即将迈入第四期，北大国发院企业家AI启航班正在汇聚越来越多关注人工智能、躬身产业实践的企业家与管理者。

一次次课堂研讨、企业参访与案例交流，让来自不同产业的学员因学习相识、因实践相连，也让一个共同的需求逐渐清晰：

课程可以阶段性结束，但AI时代的学习不能停止；单次相聚终有期限，但企业之间的连接值得持续生长。

人工智能仍在快速演进，企业面临的也不再只是“是否应用AI”的问题，而是如何将AI真正融入战略判断、组织变革与经营实践。面对这一长期命题，仅靠一次课程、一个案例或单一企业的探索，远远不够。

学员们需要一个能够跨越班期、连接行业、延续学习的平台：在这里持续追踪前沿趋势，交流真实实践，链接优质资源，也在彼此启发中共同寻找企业AI转型的答案。

正因如此，
北大国发院企业家AI研习社
应运而生。

依托北大国发院的学术积淀与商业管理教育，以企业家AI启航班历届学员为重要基础，研习社将进一步连接学界、产业界与企业实践一线，推动不同班期、不同领域的企业家从“同窗共学”走向“长期同行”。

这不仅是启航班学习场景的延伸，更是一个面向智能时代，持续研学、深度连接、协同共创的企业家共同体。

2026年9月19日，北大国发院企业家AI研习社将在北大国发院·承泽园正式启航。

启动仪式、学员代表发言、前沿主旨演讲、团建破冰与启航晚宴将依次展开。一场汇聚思想、仪式与连接的启航盛会，期待与每一位同行者共同见证。

课程有期，求知无界；

因学习相聚，为未来同行。

学以聚，连以通，合以生！

启动日完整议程正式发布——

北大国发院企业家AI研习社启动仪式

智启新程 AI无界

2026.9.19 北大国发院·承泽园

活动议程

活动议程

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北大培训20260676号

北大国发院
企业家AI启航班

第四期

以宏观视野破局

以战略升维领航

AI时代穿越商业周期 企业家的必备课

在AI时代，企业家需要掌握的是贯穿“宏观视野 — 战略布局 — 组织适配 — 价值增长”的系统性认知框架与决策能力。

北大国发院「企业家AI启航班」，专为AI时代企业家商业能力升级提供助力——以“构建系统认知、锻造全局决策力”为核心目标；聚合学界权威、产业领袖与实战专家，助力企业家完成从“理解AI”到“驾驭AI”的升维跨越，锻造穿越技术变革周期、引领智能时代的商业竞争力。

北大国发院企业家AI启航班学员120+人，企业一号位78%，通过课程学习持续进化AI素养。

延续前三期成功办学经验，第四期继往开来，火热开启。

北大国发院企业家AI启航班，连接“商”的实践与“学”的洞察，聚焦AI时代的战略布局、组织变革与管理创新，助力企业家将技术认知转化为经营决策与商业价值。

以AI时代“构建系统认知、锻造全局决策力”为核心目标

您将获得

不止于理解AI
更着眼于把AI转化为企业经营与决策能力

01 看懂趋势，提升判断力
建立从AI技术演进、产业格局到政策导向的宏观视角，提升对行业趋势、发展机会与潜在风险的判断力。

02 找准场景，明确落地路径
基于多行业案例、营销实操与企业研学，梳理适合自身企业的AI应用场景与转型路径。

03 带动组织，推动战略执行
通过沙盘推演与AI工具实战，理解人机协同、智能组织与领导力升级，提升推动AI战略落地的组织能力。

04 着眼长期，拓展战略视野
从商业模式、竞争优势、产业变革与创投逻辑出发，拓展企业未来布局与长期决策视角。

课程设置

模块一 AI趋势与宏观视野

核心内容

解析全球AI技术从算法迭代到场景落地的演进脉络与产业格局重塑逻辑，解读中国AI产业支持政策的核心导向与经济赋能价值，分析全球化背景下AI领域的竞争焦点、合作机遇与发展态势，助力把握行业趋势。

学习目标 建立宏观视角，精准判断AI产业趋势与政策红利。

模块二 AI业务增长与降本增效（上）

核心内容

• 系统梳理AI核心知识、多模态应用、推理模型等业务基建逻辑；

• 深度剖析零售、医疗、制造等多行业AI应用场景，拆解企业落地AI的核心方法论与全流程要点。

学习目标 夯实AI基础，掌握行业落地方法，具备机会识别与路径规划力。

模块三 AI业务增长与降本增效（下）

核心内容

聚焦AI在营销领域的全链路赋能，上承营销战略框架与核心问题，下沉至产品研发、内容策略、广告投放、客户运营等战术环节，落地提示词工程等实操方法。

学习目标 构建AI赋能营销认知与执行逻辑，掌全流程法，萃验，具备转化增长降本能力。

课程设置

模块四 AI+企业研学

核心内容

探索AI前沿城市，定向挑选AI原生企业、AI技术与基础设施、产业AI应用标杆等核心企业开展深度研学。通过研学，了解AI基础设施建设、生态构建、场景融合。

学习目标 链接前沿资源并形成适配自身的AI转型思路，缩短“认知 - 落地”差距。

模块五 AI + 组织管理

核心内容

沙盘+AI实战演练:

通过“沙盘模拟+AI工具赋能”双轮驱动，参与者沉浸式模拟企业多岗位角色（CEO/COO/业务总监等），借AI智能体实时辅助决策，实战推演全流程运营。帮助企业管理者穿透认知迷雾，构建适配AI转型的组织力与领导力，实现从“机械管理”到“智能进化”的跃迁。

学习目标 构建适配AI转型的创新力、组织力和领导力，破解智能转型落地难的企业认知难题。

模块六 AI+战略制胜

核心内容

• AI价值范式 vs 数智化转型

• 从经典战略思维到3I框架

• 智能飞轮-智能体商业模式及护城河构建

• 智能组织-人机优劣势剖析及其组织协作

• 智能生态-智能体互联网的格局颠覆与重建

学习目标 形成统率前后端与组织运营的战略逻辑，包括商业模式设计、竞争优势构建与生态布局。

模块七 AI驱动产业变革+企业家精神与创投生态

核心内容

深入剖析AI颠覆性影响与产业重构逻辑，明确阐释智能时代企业家精神所蕴含的创新、责任、韧性与长期主义核心内涵，系统解读创投视角下AI项目的价值评估与投资逻辑。

学习目标 把握AI驱动产业变革的底层规律，重塑智能时代的企业家精神，理解AI领域创投逻辑。

课程导师

北大国发院师资

课程导师

北京大学人工智能专家师资

产业领袖师资

课程导师

业界专家师资（部分）

课程导师

业界专家师资（部分）

课程导师

业界专家师资（部分）

企业研学（部分）

直击头部实践，借鉴标杆经验

招生对象

企业战略领航者：创始人、CEO、董事长等核心决策层；

业务变革推动者：分管数字化、战略、业务的核心管理层；

组织核心培养人才：企业重点培养的AI战略负责人、高层储备干部；

AI领域创业者：智能体开发、AI服务提供商等相关领域创始人及核心团队。

课程安排

课程时长 7个月（含课程讲授 + 实践研讨 + 企业参访）

开课时间 2026年11月

课程方式 每月集中授课2-3天（周五-周日）

授课形式 课堂讲授、案例研讨、沙盘推演、标杆参访、私享碰撞、创投对接。

（注：北大国发院将根据AI技术演进与学员反馈，持续迭代课程内容，确保教学实效性与前沿性。）

结业权益

完成规定课程学习后，将颁发北京大学继续教育结业证书，该证书纳入北京大学非学历教育学籍管理系统。

课程学费

人民币12.8万

报名流程

提交申请 → 资格审核 → 录取通知 → 缴费入学

咨询方式

立即扫码咨询 国发AI启航

联系方式（座机）：62753075