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【毕业典礼演讲】瞿娜:以成长性思维 攀登开悟之坡

 

 

尊敬的国发院各位老师、亲爱的同学们,大家好!

 

我是EMBA 20的班长瞿娜,在这个特别意义重大的日子,非常荣幸能够在这里代表E20发表毕业演讲。

 

E20是一届可以载入史册的班级,相信老师和同学们会赞同我。过去的两年,我们经历了两个校园,朗润园和承泽园,也亲历了国际局势的变化动荡、政策环境的复杂多变、激烈的市场竞争、肆虐的疫情,学业途中充满着挑战和不确定性。然而今天,我们有资格宣称:我们赢了!E20创造了历史,以最多毕业人数,最多优秀论文人数的成绩赢了!

 

 

感谢国发院为我们提供了世界一流的学习资源和多样化的学习体验,对我们一生受益。难忘姚院长的政治大局观,花老师的企业转型,胡老师的严谨治学精神,丁丁老师指引我们追根溯源基本问题,宫老师带领我们实地教学,卢锋老师独树一帜的英伦范儿,还有黎叔的幽默睿智感谢敬爱的柴主任,细致负责的然老师,每一位老师的倾囊相授,引领我们不断拓宽认知边界、不畏艰险、突破自我、充分发挥潜能;更自豪于我们前瞻性地预判和直面基本问题,加强战略和决策智慧,让我们这些职场“老干部”,勇于自我应对变化的韧性与勇气,聚焦现实,勇于行动,催化企业,行业甚至社会的积极改变!真正打造从远见到行动的战略闭环。

 

《原则》的作者瑞达利欧曾说:假若你在一年后没有发现一年前的自己很愚蠢,那说明这一年来你没有什么进步。在国发院EMBA学习的两年,我亲身经历并深切体悟到“达克”效应的成长曲线:认知自己的局限,从“愚昧”山巅跌落到“绝望之谷“,而后带着成长性思维跨过”绝望之谷“,向开悟之坡持续攀登!

 

于我个人,2022年我勇敢地实现了职业生涯的巨大跨越,离开耕耘20年的人力资源领域,转型为销售市场负责人。在新角色中,我深感面对激烈的市场竞争和疫情摧毁性的打击下,一个后台高管转型业务团队领袖的紧迫。需要“致广大”,心怀清晰而坚定的使命愿景;也要“尽精微”,打开每一个毛孔去感受变化,结合行业和企业所面临的困境与挑战,积极探索并实践适应性和生态型组织的转型方案,引领团队在变化中捕捉机会,大胆创新,敏捷迭代,持续创造价值!在高度不确定的浪潮中领航,重塑领导力,所谓“上下同欲者胜,风雨同舟者兴“,今年,我也开始编写与敏捷相关的第一本书,静待明年成书,与老师和同学们分享!

 

E20更是一个有爱的集体。除了创造很多学习纪录,学业内卷,把在职课程着实读成了全职学习!我们创造了出勤率之高、课堂氛围之活跃、挑战权威之积极、毕业人数之多等诸多成绩和足迹,并在承泽园留下了班级名字,挑战最长的一届戈壁,在茫茫戈壁留下了一株株绿树,造福后来人。

 

这里我也想特别感谢我的班委团队,由于新冠的造作,让我们有幸更为敏捷也挑战了很多不可能,然而,纪录是后继者的垫脚石,是为了更好的超越。我相信,未来第三届班委班子会更加卓越。感谢班委们的相互支撑,在人生的坎坷聚散中,和同学们越走越紧密。

 

立身以立学为先,立学以读书为本。当我们两鬓斑斑时,我想这段唯一且独特的学习经历一定会成为我们永久的回忆。

 

春花老师曾说:“学习者掌握未来”。今天只是一个新的起点,E20相约在学习的道路上永不毕业。

 

生命的本质是潜能的释放。期望与大家一起,始终保持少年般的好奇,开放与热情,见贤思齐,不忘初心。

 

正所谓,独行速,众行远——go alone, go fast;go together, go far!

 

一群人,一颗心,一条路,一起赢!

 


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