首先，Richard Margolis先生分析了中国本土大企业面临的挑战，并提出了一些独特的见解。挑战主要来自两个方面，一是宏观经济以及系统本身；二是企业文化方面。接着Richard Margolis回顾了在过去的三十年里罗尔斯·罗伊斯从一个国有企业转变为全球领导者的历程。在转变的过程中有两个关键要素发挥着重要作业：一是长期一致的策略；二是罗尔斯·罗伊斯拥有创造高价值的制造能力。然后Richard Margolis畅谈了中国的民航飞机计划。目前，中国有能力建造航行器，但是仅仅把飞机造出来是不够的，还必须把它卖向全世界。定期航线是厌恶风险的，说服他们从没有成功记录的毫无经验的供应商那里购买飞机是一个很大的挑战。成功的民航机不仅仅是各个部分的总和；计划的协调、整合很关键，即使是全球领导者也常常觉得很挑战。

    在互动环节，BiMBA学员向Richard Margolis请教了很多问题，Richard Margolis跟大家进行了深入探讨，同时也分享了他的职业转变和人生经历。Richard Margolis对BiMBA学员大加赞赏，最后也表示如有机会，非常欢迎BiMBA学员加入罗尔斯·罗伊斯。