文 / 陆烁

    １１月９日晚上，北大朗润园万众楼二层多功能厅热闹非凡，BiMBA MBA－金佰利管理人才发展Growth MBA项目一期学员，与特地从外地和公司赶来的金佰利（中国）有限公司董事总经理及总裁邵青峰、人力资源总监秦琦、财务及供应链管理资深总监陈建根、供应链总监张泽、市场总监（妇女健康护理产品）李飒等5位公司高层管理人员一起齐聚朗润园，就“金佰利公司未来五年发展战略”、“金佰利核心竞争力”以及“金佰利品牌建设”，进行了热烈而真诚地讨论。

    其实这个活动是金佰利公司培训学员在BiMBA MBA项目学习第一模块杨壮教授《企业管理与组织行为》课程的延续。学员们在课堂上学习了SWOT分析法、六顶思考帽方式、波特行业力量模型等战略制定工具和方法，战略执行相关的文化、价值观和公司架构，激励理论和实践，以及组织行为学概论等理论知识，杨教授要求他们回到公司后，结合工作实践就学习的理论再进行深入思考。

    这次活动以小组报告形式呈现，现场有评委小组对各组报告进行点评打分并评优。评委小组由特地从外地和公司赶来的金佰利（中国）有限公司董事总经理及总裁邵青峰、人力资源总监秦琦、财务及供应链管理资深总监陈建根、供应链总监张泽、市场总监（妇女健康护理产品）李飒等5位公司高层管理人员和BiMBA MBA项目美方院长杨壮教授组成。

    当晚的小组展示精彩纷呈，各小组报告中都有亮点，杨壮教授从企业管理和组织行为理论角度，金佰利公司管理层从公司发展实践角度分别对每组报告进行了中肯而举一反三的点评。这次活动反映出金佰利管理人才发展Growth MBA一期学员们在第一模块的学习中收获颇丰，很多学员都表示运用在BiMBA学习到的理论和方法，拓展了他们的视野和思路，提升了对公司和行业市场形势的认识。金佰利公司一线经理和高层管理人员齐聚朗润园，畅所欲言，对于探讨金佰利中国的发展方略，实在是极为难得的好机会，打造了一个公司之外的学习和交流平台。