题记：
积木式创新，是美国风险投资家王煜全先生和北大国发院经济学教授薛兆丰老师在《全球风口：积木式创新与中国新机遇》一书中提出的概念，意指：在创新的过程中，不同要素如“积木”般组合起来——美国硅谷的高科技创业型公司，可以与中国的潜在优势联合起来，形成“美国科技、中国创新、全球市场”的格局。

在经济下行的阶段中，走出去、看清楚、引进来，通过创新来促进增长，就变得格外重要。中国如何在此次积木式创新浪潮中抓住机遇？
 
继2015年发起“美国积木式创新硅谷游学”，2016年6月，多名企业家在北大国发院教授周其仁、薛兆丰和美国风险投资家王煜全带领下，再度奔赴硅谷和波士顿，探寻科技创新与商业转化的规律和走向。

整整两周，游学团像行军打仗一样，跑遍3大创新圣地，走进3大高校6大院系、14家创新企业、3家法律和孵化机构和3大风投公司，共聆听、参与了30多场讲座与座谈。一路上，学员们见闻、读书、讨论、反思；而2016年8月21日在朗润园举行的分享会，更是他们从“见识到行动”的全景式呈现。

周其仁谈浓度：科技创新需要高密度的集聚

贯穿整整两周的行程，周老师都在带领同学们“马不停蹄”地反思，“压榨”同学们的思想，因为只有大家聚集起来，思想高密度地碰撞，才能带来创新，才能带来行动。此次游学，更是印证了周老师一直以来对城市的研究结论：城市的繁荣，来自于所有要素的聚集；而所有影响人类的重大发现，同样来自于高浓度、高密度的“场”——从古希腊柏拉图学院中的对话，到中世纪文艺复兴时期各种思想在佛罗伦萨的汇聚；从科学革命时代思想者在爱丁堡酒馆中的争吵，到今天以色列创业企业密布在海岸线一隅，只有企业家、科学家、投资人聚集在一起，相互碰撞，才能带来科学创新。

（图：北大国发院周其仁教授在分享会上发言）

那么，中美差距到底在哪里？周其仁观察到，硅谷是以斯坦福大学为核心发展起来的，波士顿走廊也是以MIT为核心；学校的科研成果在《拜杜法案》的保障之下，成为可以为研发人员、企业家和消费者带来巨大实用价值和经济价值的专利；同时，高校在资金上对师生的研究、交流给予了大力支持。相形之下，目前我国高校在科研成果转化方面还有很大的制度空白。

无论是创业公司为盲人发明的眼镜，还是拥有两百多项专利的无线充电公司，都令长于研究“真实世界”的经济学家周其仁老师思考：科技创新到底需要什么条件？“一方面，科学家、教育家、发明家、工匠、企业家、投资家、商人，一个不能少；另一方面，更为关键的是，所有这些元素要在空间上集中到高密度、高浓度的地方上来。”——这就是周老师在两周密集调研和思想激荡后的结论。

从见识到行动，周老师希望大家在了解到美国的创新机制、创新现状之后，能够在中国这片土地上凝聚起来，有所作为。

薛兆丰谈要素：合作、制度和想象力都是创新的基石

在游学伊始，北大国发院薛兆丰教授就让团员们关注三个问题：你看见了什么？为什么？我们能做什么？而要回答好这三个问题，就必须把走访、阅读、讨论和反思在行程中同时结合起来，只有这样的游学才算是真正的游学，或者说是具有BiMBA传统风格的游学。

（图：北大国发院薛兆丰教授在分享会上发言）

带着这样的问题，薛老师首先看到了“合作”的价值。积木式创新在横向上，是产品所需的各种生产要素之间的长板组合；在纵向上，则是科学家、投资家和企业家从科学原理到商业开发、技术测试乃至量产销售的每一环节的无缝传递。
 
在制度方面，薛老师观察到，美国《拜杜法案》对知识产权的保护，解决了高校科研人员的激励问题，从而推动了以高校为核心的科技创新发展。如同土地产权制度改革对中国前三十年经济发展的决定性作用一样，对创新活动所亟待推行的知识产权制度改革，也将对我国未来的经济增长起着举足轻重的作用。
 
对教育的投资，不仅要加强硬设施，更要重视软环境。此行中，MIT教授黄亚生分享道，他的创新课程中每个学生有数万美元的研究经费，而这样的研究条件是国内的高校难以望其项背的。薛老师由此谈到，好的大学和一般的大学，在硬件方面差距不大，差别主要体现在软环境上：如对于学生的研究是否有足够的经费支持，是否有众多闪耀的学界泰斗和政界人物被请来与学生直接交流，是否有众多的精英同行可以聚集在一起朝夕相处、切磋学问等。

在薛兆丰看来，创新除了需要以高校科研为源头，以制度建设为保障，深层次上还需要人类丰富的想象力来点燃。在美国，在沙漠的小房子里一群人在经年累月地研制航天飞机，这让薛兆丰深深感受到了创业者们内心宏大的梦想与创业的激情：未来成败未卜，但他们依然乐观和勇于尝试。与之相比，长期处于农业文明中的人，则往往过于关注眼前可见的小利益，忽略了对未来大利益的想象，而想象力正是科技腾飞的翅膀。
 
最后，薛老师呼吁大家既要看准未来的大势，更要采取适合自身所处行业的切实行动。

王煜全谈行动：创建平台推动中美科技创新的商业转化

如果说周其仁老师和薛兆丰老师作为经济学家，更大的贡献在所见与所识，那么拥有着丰富投资经验的王煜全，则是行动的牵头人。此次分享会，王煜全先生的演讲主题便是《行动计划：推动全球科技开放创新》，更着眼于如何通过行动，来让中国企业参与到全球的科技创新中来。

（图：美国风险投资家王煜全在分享会上发言）

此次游学的设计，旨在展示美国积木式创新活动的全貌和典型。在开源创新方面，参观的企业有处于研发初期的Hyperloop公司，有处于研发后期的Hanson Robotics公司，也有处于市场推广期的Uber；在研发创新方面，亦有多家处于不同研发阶段、市场推广阶段的企业，成为游学团学习和研究的对象；除了这些高科技企业，游学团还参观了丹华资本、Loyal3等资本、金融类公司、MIT物理实验室和媒体实验室等高校技术机构，这些都是构成美国积木式创新生态的重要组成部分。

通过如此高密度地与美国产学研前沿相接触、相碰撞，王煜全希望可以搭建全球科技与中国企业之间的对接平台：一方面，让可以量产的高科技创业企业产品在中国制造；另一方面，中国利用本地化优势，在科技产品的商业合作谈判、市场推广、法律服务、上市公司战略投资等方面为美国高科技创业公司提供落地支持。

团员们谈感悟：积木式创新，中国能做什么？

从见识到行动，“我们能做什么？”游学团的企业家一直在思考着薛兆丰老师提出的第三个问题。
 
看到美国在研发资金上强大的投资力度，彭文剑同学以扎实的数据分析了韩国三星集团在崛起的过程中科技研发投入情况。在他看来，三星集团正是由于善用积木式创新，整合全球资源，才有今天的成功；三星不惜血本地在全球延揽人才，更是说明了积木式创新不仅需要技术的积木，更需要人才的积木；顾晓东同学则从创业环境、创业制度、人才密度等角度回顾了美国的科技创新情况；宋锦东同学从资源配置、项目来源、知识产权保护等角度探讨了美国创新的主流模式，并结合中国的创业现状，分析了中国该如何实现弯道超车；方竹同学更是在游学中，受到汽车飞机的启发，开始了自己的积木式创新之旅，与几位游学团成员一起打造汽车展示、交易、服务平台；冯启娜同学则认为，创业者的使命就是使不可能变为可能，周其仁教授所提出的“百无禁忌地想，脚踏实地地干”，应该成为创业者共勉的信条。

（同学代表谈感悟）

良机稍纵即逝，所见所识须化为行动。在积木式创新浪潮中，中美之间的交流、出访、探寻、对接和合作，才刚刚开始。BiMBA游学团迈出了值得分享的一步。中国能做什么？也许每一次技术的改进，每一项制度的建立，每一场优秀元素的聚集，都将使中国的科技创新走向更远。让我们拭目以待。

（图：分享会后集体合影）