BIMBA

校友新闻

【中国房地产报】BiMBA 2007E 严清:领锐基金的构想与实践(节选)


 

 领锐资产管理公司大家都知道,有媒体报道领锐是专门推行REITs的基金,我们是去年在天津成立的,是公司型的基金,我谈一下我们的构想,领锐公司是经过两年漫长的筹备,最后在天津市政府的支持下,在监管部门的支持下,在去年12月份成立的,我们的定位是国内首家以资产证券化为主营业务的管理公司,是以资产证券化的基金管理作为我们的管理公司,从一个管理公司的角度来说,我们是一个比较大的管理公司,现在证券管理公司基本都在1-2亿,我们公司成立的时候注册资金达到8.5亿,我们原来想2007年内应该是够花的,但是没想到我们的投资市场比较好,今年的六月份钱花完了,8月份董事会批准了第二次增值库,已经有16亿的资本金,现在我们投的项目比较多,有大量的资产值需要我们追加我们资本金的投入,明年我们可能会批准资本金达到30亿。 

  我介绍一下我们公司的业务,首先是重点的REITs的业务,REITs的业务在国外叫房地产信托基金,我们认为房地产容易和房地产开发混淆,所以我们把房地产基金的提议翻译成增值基金,其实REITs是投资长期持有,有稳定收益的物业,所以我们叫做物业增值基金。

  我们在物业增值基金上面分为金木水火土五类基金,按专业的细分市场,工业物业、写字楼物业、廉租房,我们现在的重点是工业物业,集中在天津、北京两地。一方面我们立足于天津的滨海新区的基金,另外我们公司发展刚刚成立不到一年的时间,我们的管理人员还不够多,所以集中的精力是在天津和北京这两个城市集中投资,其他的城市也有一些比较好的机会。

  我们在投资物业的时候,投资REITs的时候很多人关心说国内的REITs立法一直没有出来,我们怎么考虑的,作为资产管理公司,我们不是把全部的经历放在REITs上面,但是我们也花的很多精力推出REITs的立法,但是我认为一个资产管理公司最重要的是能够为我们的委托人、投资人投资优良的物业,才能证明我们是一个专业的基金管理公司。

  REITs,刚才澳洲的REITs介绍,他也说了REITs有上市和不上市的,我们国内没有立法的时候,我们现在做的基金都是按照没有上市的私募做出来的物业增值的基金。我们在投物业的时候,我们的侧重点和房地产开发相同,今天的大会主要谈的是房地产金融,主要是房地产开发公司融资的金融,我认为只是一方面,更重要的房地产金融一方面是要为国内的投资者、老百姓以及没有专业管理的团队想投资房地产领域获得中国房地产高速发展收益的投资者服务,这样的产品是我们公司致力于推出的。

  我们现在做一个开放式的基金,我再说一下我们领锐基金现在的重点主要是以工业为主,无论是做REITs还是做我们开发,我们从土地规划,土地整理,以及园区的办公商业等等都在建设,我们投资的区域是选择在GDP在1000亿到3000亿之间的层次,这样的层次可能在二线城市,有一些甚至是三线城市,经过我们研发部的研究,我认为GDP在1000亿到3000亿之间,是工业高速发展的城市,是工业化的中期的城市,投资工业园区在这样的城市可以获得比较好的增长。

  我们研究发现,在这样的城市里面过去三年的GDP工业增长率超过18%,我们选择在这样的工业园区里面进行投资,可以看到,在1000亿到3000亿的时候,工业GDP平均在20%以上,到了3000亿以上,尤其是5000亿以上,工业发展会放慢,但是第三产业——服务业的增长会比较快。所以我们私立的工业园区投资基金,我们在国内选择了25个这样的城市,首次在6个城市已经有了投资。

  在这个之外就是我们和监管部门在一起研究想在中国推动廉租房的建设基金,这样廉租房的基金应该说在我们公司董事会批准是非名义的基金,主要是社会责任,我们认为廉租房基金也是通过金融的手段,通过市场化的手段解决现在政府来投资廉租房的一个困境。

  另外我们也有一些少量的投资在商业地产方面及并购行业里面,我们投资开发基金占到整个投资的30%左右,同时我们的开发和房地产开发企业有不同的地方,我们做的工业园区,办公楼、以及商业设施都是为了开发完成之后,为我们的REITs作为我们基础资产值,长期持有的开发基金,而不是开完之后卖掉。

  我们公司成立以来,在国际方面我们和全球20多个房地产基金超过一半以上都和我们在谈合作,我们对外资企业的态度,很多人问我们是不是我们股本金增长的很快,有外资的投入,我可以告诉大家,我们公司目前没有一分钱是外资,同时我们对外资的引入非常的谨慎,我们认为需要外资的资金,在国内现在的资金非常多,投资我们的投资者也是非常的踊跃,我们希望引进的是有比较好的管理经验和比较好的品牌的基金管理公司到我们这里参与基金的管理,现在从国内的基金发展来看,国内的基金除了证券投资基金和发改委产业基金之外,真正的产业里面的基金发展起来还是比较慢的,通过我们的实践,我们发觉在中国不缺钱,缺的是优秀的管理人才没有好的有职业操守的,值得大家信任的人,这个资金是不不敢委托他管理的,一方面我们企业缺钱,但是一方面拿到资金之后,投资者会担心风险,刚刚联华信托总裁说了,国内的信托也是一个很好的方式。

  方式在国内有了,无论是股份公司还是一般的公司,方式是存在的,问题是怎么样建立好的团队,经过我们的实践之后,我们发觉引进境外成熟的管理团队,把管理引进过来,和中国的资金结合,这会是一个很好解决中国基金发展的道路,在这方面我们也和国际排在前几位的地产基金整个团队到我们这里管理,这也是从我们公司一直得到投资者追捧的很重要的原因。

  在这里我希望达到和房地产金融合作的目的,我们希望和在座的房地产企业建立很好的合作,一方面是房地产开发企业,往往愿意长期的持有物业,可以跟我们领锐公司合作,我们可以收购大家手上的经营性的物业,另外房地产开发公司也可以用物业参与投资,参与我们下面领锐开发的所有基金,共同作为战略合作伙伴成为中国的REITs的试点企业,共同发起中国的REITs。

  领锐发起REITs的角度,为什么得到监管部门和政府的认同,我们的角度不是从为房地产企业融资的角度考虑的,我们公司是一个比较独立的公司,在我们的股东里面既有房地产开发企业又有非房地产开发企业,我们的投资是完全考虑投资者的需求,是未来REITs上市以后个人投资者以及机构投资者包括中小投资者以及以后的保险基金、养老基金等投资者的需求,所以我们会考虑他长期稳健的收益性。

  最后,我希望能够通过参与这样的会议,和在座的金融地产的和我们共同努力,把中国的REITs做好,谢谢大家。



分享到: