2013年1月20日,BiMBA(BiMBA)EMBA2006级同学再次相聚。
虽然已经毕业多年,但在班委和BiMBA校友部号召下,几十位校友从各地赶到颐和府聚贤堂,共贺新年,并研讨“深化改革与经济转型”问题。
这场以E06为主体的“2013新年汇”由E06班长吴敏文全程主持。北京大学国家发展研究院新任院长姚洋,常务副院长胡大源,以及BiMBA院长杨壮分别出席并演讲。
在党的十八大召开之后,国家发展研究院曾以“未来十年的中国”为题,从政治、文化、历史、国际关系等多个角度进行过研讨。在E06的“新年汇”上,姚洋教授从三个层次展开,为校友做了一次深度解读。
第一:大趋势
姚洋表示,他看好未来十年的中国经济。乐观预测,中国经济快只需9年,即到2020年就将超过美国。保守估计,中国经济到2020年也将达到美国的90%。
得出这一预测有三个基础,一是参照国日本、韩国的历史经验;二是中国的大国优势,沿海与内地的经济水平差距较大,投资和产业转移的空间广阔;三是人力资本增长与技术进步。
第二:结构变化
姚洋表示,支撑中国多年的制造业将在2020年达到顶点(假定以韩国为标杆),对GDP的贡献率将逐步下降。以汽车业为例,他估计,到2020年,中国汽车生产会达到峰值水平:年产4000万辆,然后逐步下降,回归到3000万辆左右的平衡点。
未来十年,中国服务业将迅速崛起,扛起经济增长的大旗。姚洋表示,服务业的增长有两大基础,一是城市化。人口越聚集,越有利于服务业发展。二是能源与环境要求。服务业比制造业的能源强度低很多,更有利于经济的可持续发展。
姚洋表示,与经济结构的变化同步,政府也将从生产型政府向福利增进型政府转变。
第三:全球格局
新年汇上,姚洋特别向校友们阐述了中日韩经济圈,他表示,这将是全球经济增长的第三极。中日韩三国的经济规模如今已占世界的20%,到2020年将达到30%,2040年将达到50%。
在中国的全球定位方面,姚洋表示了他的担心。
中国2020年经济总量与美国比肩,世界形成中美两极。传统上,第二与第一的换位经常发生战争。中国虽然2020年人均GDP与美国差距还很大,并未构成产业替代,有双赢的基础,但中美价值体系不同。如果中国不认同普世价值,不纳入西方已经成型的全球治理体系,而是另起炉灶,中美之间冲突的概率很大。
姚洋表示,对于未来中国在全球的定位,国家发展研究院曾以周其仁教授为代表,提出过“一元多极共治”的概念。所谓一元,即承认世界价值的趋同,多极意味着一个超级大国的时代已经过去,共治是多国共同参与国际治理。
胡大源教授首先向校友们介绍了北京大学国家发展研究院的新领导。
他表示,姚洋成为新一任院长是学校和本院教授们的共同选择。姚洋虽然看起来年轻,但经济学研究的资历和实力都很深。他一直站在中国经济学的最前沿。刚刚举办的中美经济对话,姚洋是最主要的组织者与演讲嘉宾之一。同时,姚洋还是《经济学季刊》的主编,这是中国经济学领域的旗帜性刊物,很多研究成果引起西方主流经济学界的关注。
胡大源说,国家发展研究院不仅拥有处于黄金时间的林毅夫、周其仁、宋国青等顶级教授,还有以姚洋、赵耀辉等为代表的中青年经济学家,这对企业家和管理者提升看问题的高度非常有帮助,有利于大家投资和做管理决策时通谋全局,这也是国家发展研究院给BiMBA带来的独特比较优势。
随后,胡大源又介绍了他对十八大后上任的中央新领导集体的观察和思考。
胡大源表示,很多同学都喜欢听领导人的故事,但比故事更重要的是,观察和研究这一代领导人的成长与教育背景,以及他们之间的团队模式。
从个人层面上,与上一代领导人相比,这一代领导集体最大的变化是教育背景和成长轨迹。作为50后,他们大多有过上山下乡的经历,是文化大革命之后接受的教育。他们不仅对底层特别了解,而且从基层一步步成长起来,这个过程中,他们积累了大量的行政经验和高超的协调能力。这意味着他们以实用主义为主线,更擅长解决实际的问题,而不会轻易在意识形态方面发力。
从团队层面看,中国有句俗话,新官上任三把火,因此,很多人期待新的领导层风风火火,大刀阔斧,“南都事件”就是一个典型的反映。但中国还有一条俗话:新班子上任先磨合。中国是中央常委集体领导制,7人刚好是一个典型的团队。2013年作为新班子上任的第一年,应该也是以团队磨合为主。尤其是在上任之前,曾传出过很多人选的版本,更预示着2013年将是磨合之年。
最后,胡大源说,BiMBA人要有自己的判断力。对于新班子今后的执政方向,重点还要观察他们用什么样的人。
杨壮教授表示,未来十年是中国特别关键的十年,做得好,我们能改变世界的历史,做得不好,可能有新的灾难。在这个关键的历史时期,我们应该怎么办?答案很简单:多走多看多学,尤其是到比我们先进的地方去。只有看到别人的长处才能照见自己的短处。在这个意义上,中国过去改革开放的历史,其实是开放改革的历史。
BiMBA作为中国最国际化的商学院,同学们必须保持国际化的视角。
随后,杨壮分享了他带领同学们多年游学的观察,尤其是不同国家和地区值得中国学习和借鉴的地方。
美国:1、三权分立制度。这个制度最大的好处是限制权力,如何把权力关时笼子里,中国要好好思考。2、创新。中国人创新的能力不强源于教育,中国人创新的动机不强源于司法与市场环境。美国不仅有完善的知识产权保护体制,更在教育中强调发现问题的能力。美国有一个口号:提问与寻找答案一样重要。3、教育,尤其是对孩子的教育。没有知识的人是愚蠢的,但没有人格的人是危险的。中国的知识教育密度很高,但人格教育落后,非常危险。
印度:1、企业非常有国际竞争力,而不仅仅是500强排名高,这与中国不同;2、规模最大的几家都是家族企业;3、印度企业在经营过程中尽量承担社会责任。
日本:1、表面上看到的是政客的炒作,但到日本看到的却是可靠的产品,稳定的社会和高水平的社会素质。
韩国:全球都看到了三星和多家企业的崛起,但背后是韩国在高等教育上的平等。
中国台湾:1、对中国传统文化的传承和民众的综合素质;2、台湾企业家开始真正关注管理问题,而中国企业家仍处于四处寻找机会的阶段。
德国:1、国家深层次的改革,服务于高端制造;2、民众的高素质,欧洲很多国家申请一周工作35小时,德国人反对降低劳动时间。
芬兰:教育最有特色。中国是追求一致的起跑线,但只有精英最后能到达终点,芬兰是不管你在哪里起跑,最后保证所有人都能抵达终点,一个都不落下。
对中国的未来,杨壮分享了他个人对下一步改革方向的思考:
1、司法改革:中国司法改革有100多年历史,但多次中断。如果没有司法改革,中国未来很难真正实现公平公正,很难被世界接受。
2、普世价值:中国文化中有很多普世价值,1996年的世界宗教大会就已经把“己所不欲,勿施于人”列为普世价值。不承认普世价值,中国无法与世界真正实现无障碍沟通。
3、深层文化反思:中国文化博大精深,需要进一步去粗存精,去伪存真。
4、教育制度改革:中国的教育要真正让人学会提问,敢于让人讲话,保护人说话的权利。老师与学生一起思辨是中国教育改革的方向。
5、企业家自我认知:企业家的价值不是财富值,而是社会价值。企业家的领导力不是财力,而是品格魅力。对中国企业家而言,做正确的事比正确的做事更重要。同时,找对人比做对事还重要,这对BiMBA也是如此。
三位教授的分享之后,同学们就自己关心的问题又分别向老师提问。
下午,E06的同学们又特别留下来,一方面共叙在BiMBA同窗之情,同时也就上午涉及的话题及当前社会热点进行进一步研讨。