乍暖还寒，未名些许冰释，春来了。一年之计在于春，人们总倾向于在这个时候认真思考自己的人生，渴望做出积极的改变。

2012年2月底一个周六晚上，北大朗润园内，BiMBA“以变应变，未来无限”2012招生系列活动开年首场咨询会迎来了一百多位优秀的年轻人。

BiMBA(BiMBA) 比方院长Bruce Stening教授介绍了BiMBA项目，他认为BiMBA有几点其他MBA项目难以企及的优点。

首先，BiMBA是中国最好的MBA项目之一。《福布斯》、 《财富》杂志做过多次评比，BiMBA的全日制MBA与在职MBA都连续在中国将近两百个MBA项目中 名列前茅，具有良好的声誉和口碑。

其次，BiMBA依托于北京大学，中国最好的两所综合性大学之一，在教育资源、基础设施、校友资源方面都有相当的优势。

第三，BiMBA实力雄厚，是目前中国大陆唯一同时获得AACSB、AMBA、EQUIS全球管理教育领域三大权威认证的中外合作MBA项目。因为BiMBA有着很好的国际背景，与欧洲、美国的著名高校也有合作，因而在此学习的学生更有全球化的大视野。对金融感兴趣的MBA毕业生，还可以赴纽约攻读全球金融硕士学位。

第四，BiMBA是一个植根中国、对中国问题有深刻见解的地方。BiMBA的创始人林毅夫教授同时也是北京大学国家发展研究院（原中国经济研究中心）的创始者。这个平台上还汇聚了一大批国内最优秀的经济、管理学家如周其仁、卢锋、宋国青、易纲、胡大源、杨壮、张黎、马浩等。因此，来到BiMBA的学生能够在高素质的师资带领下具有更广阔的视野，把握到中国经济发展的脉搏。

第五，BiMBA校园坐落在北大最美丽的一角朗润园，作为皇家园林，朗润园古色古香，是一个能让人内心平静的地方。

在咨询会的第二环节，四位BiMBA的校友(左上Dawn；右上Eric；左下Katey；右下David）分享了自己为何选择BiMBA以及在BiMBA学习的感受与体会。

Dawn Liu果断选择 抓住机遇

我和我的同学们在特别困难的时候都用一句话相互鼓励——Don’t pray for a easy life, pray for a strong person. 永远不要期待日子好过点、简单点、容易点，而是要让自己变坚强。有一些梦想是值得大家有一些冲动、有一些决断的勇气的，想好要做一件事就去做，不要犹豫。

Dawn Liu是2010级在职班的学生, 大学毕业之后加入一家国企，后来又先后在两家知名外企工作。08年她加入了IBM工作至今。

一年多以前，她审视自己的状态，放弃了出国读MBA的打算，决定在国内选择较好的MBA项目帮助自己未来事业的发展。Dawn希望寻找全英文教学的优秀在职项目，而且地点要在北京附近，于是一位猎头朋友向她推荐了BiMBA。经过了解，她也认定BiMBA是最适合自己的选择。确定好学校之后，她需要确定自己什么时候开始读书。当时她个人事业发展很顺利，即将有预见到的升职机会。她担心如果这两年进行MBA学习，会疲惫不堪、分身乏术。但当她与一些公司同事、长者探讨过后，她选择了马上就读。因为她意识到，由于自己是一个一直上进的人，对自己而言，生活只会越来越忙碌，永远不会再有比现在更轻松的时候，“想到了就去做，做了就抓住了，抓住了就是自己的，就赚了。”

但是，花这么多钱读MBA到底值不值得？当时BiMBA的学费是一笔不小的支出，跟同类项目相比更高一些。但Dawn 考虑到，与其用这些钱买汽车之类的消耗品，还不如投资自己，送自己一份大礼。而日后在BiMBA的学习生活也让她坚信，自己的选择没有错。

到场的朋友们比较关心BiMBA师资、生源情况以及在BiMBA的学习状态，Dawn也分享了自己的亲身体验。

她回忆起自己刚进入BiMBA学习伊始，和其他同学一样，每周上班时都期盼着周六、日来上课。全英文国外进口教材、全英文教学、这是一种全新的生活状态，让大家沉浸其中，干劲十足。但是，BiMBA管理很严格，有切切实实的学习任务和学习纪律，作为一名在职MBA学生，在读书期间，如何协调时间，如何完成学习任务，是非常大的考验。她回忆起自己有一段非常的痛苦时间，当时公司工作非常忙碌，但还要保质保量的完成学习任务。平时工作之余，需要花大量时间完成作业、阅读教材或相关书籍，并以学习小组的形式进行讨论，由于在职班同学工作的繁忙，大家下班后讨论作业有时甚至到凌晨。

    对于班上的同学，Dawn做了四个字的评价：“卧虎藏龙”。班里的同学来自各行各业，还有不少海归博士等。他们知识面很广，在小组讨论时往往令人刮目相看，Dawn笑称同学的博学“甚至让我经常感觉自己就是一个文盲”。但是，与同学的共同学习、小组讨论正是Dawn在课堂之外获取知识的关键途径。

BiMBA的师资非常优秀。他们了解学生的期待，而且有丰富的实战经验，Dawn提到自己非常喜欢一位来自南非的老师，他曾是前南非总统曼德拉的顾问。他在课上引用了大量自己经历过的实际案例，令晓丹对今后人生的设置、事业发展的规划都有了全新的观点。同时，BiMBA的课堂生动活泼，同学们对老师、对权威都有一种挑战精神，在课堂上与老师有着良好的互动，这种良好的氛围让大家更好地吸收不同领域的知识，完全符合Dawn对MBA教学的期待。

Katey Shu选择BiMBA，选择改变

相信你们跟我以及我的同学们一样，想要改变，想要接受新的事情，所以我们觉得要让自己尝鲜、改变自己。改变自己其实不容易，因为我们每天生活都很忙，有工作的改变、有生活的挑战，你怎么让自己离开这个舒适圈是件不容易的事情。

去年12月份毕业，如今就职于一家全球顶尖广告公司的2010级全日制MBA同学Katey也分享了自己选择BiMBA的经历以及在BiMBA的体验。

Katey是台湾人，在美国UCLA读完大学后，于2006年回到台湾创业。为了有更广阔的天地，她最终决定选择在国内开展今后的事业。所以，她放弃了去美国读MBA的机会，在考察了北京、上海的多个MBA项目后选择了BiMBA。

Katey在BiMBA一年半时间学到了很多，她将自己印象深刻的地方以及每个人可能在BiMBA发生的改变跟大家做了分享。

她认为BiMBA能够改变学生原有的思考方式。在Katey看来，BiMBA的排课顺序颇具匠心。上学伊始便安排了领导力课程，告诉同学应该如何当个好的领导人、领导人跟经理人有什么不同，这时候同学之间就有很多的辩论和互动；后来便学习了演讲等软技巧课程，这种软技巧课程看似和实际工作没有直接关联，但是却是学习日后很多课程的必备技巧。比如，在日常学习中，同学之间需要辩论与演讲，而最开始所学的辩论技巧的课程便有了实用意义。所以最先学习这些课程会帮助同学更好地消化吸收其他课程。在这个循序渐进的过程中，BiMBA也慢慢改变了学生的逻辑思维方式和心态，让同学们提前适应日后工作身份不同时需要的不同思维方式。

Katey认为BiMBA有着最优秀的老师，他们不仅教授非常有实践意义的课程，也带给同学全新的世界观。然后BiMBA最可贵之处不仅局限于此，更在于为她为同学们提供了一个很好的机会重新从一个专业角度了解自己，了解自己的个性、优点，让自己认识到自己喜欢的工作方向并热情投入。

Katey最后特别提到了BiMBA独特的毕业作业——不同于其他MBA项目的论文，而是用两个月的时间完成的In­-Company Consultancy Project。Katey当时选择了成都某县的一个有机农场B2B2C的网站项目，她为该项目做战略规划和市场行销规划。Katey从调研、分析、数据、跟公司开会、参加公司与政府的活动等方面全方位参与项目，整整六周，将之前课堂所学的关于市场、项目的知识全部都应用到实际操作中，这让她深深地体会到这一年半学到的东西大有用武之地。而且在她看来，这个项目也让自己做好了重回职场的准备，让自己在BiMBA的生活再次大大加分。

David Ren从外企主管到上市公司CEO：追逐梦想，不断付出

大家都有梦想才来这里，但是为了梦想就必须得付出，我为了读BiMBA把北京的房子卖了，房价现在翻3倍，亏了很多钱，但是我并不在意。因为一个人在世上没有百分之百安全的事情，无论任何时候，你一定要拥有的不是其他，而是能够赚钱和生存的能力。

David Ren是2009级的在职MBA学生，现在在一家上市公司做CEO。虽然他很忙碌，近几个星期每天只睡3、4个小时，但接到学校的邀请后，他欣然答应回到朗润园与正在准备MBA申请的朋友分享，因为正如他所言——“BiMBA是成就现在的我的地方”。

David认为自己在BiMBA的学习是一个重新定位、重新认识自己的过程，对自己至关重要。

第一年上课时Bruce教授讲到一个成功的人必须历经三个阶段，第一是技能阶段，只要够努力，经过一定时间就能做到；第二阶段是自我体悟、自我成长、自我认知的阶段；第三阶段是要到达顶峰——学会艺术性地工作和生活，而所谓的体悟的过程往往伴随着巨大的痛苦。教授的三个阶段的理论让David茅塞顿开，在此前他一直迷惑为什么自己努力多年，工作业绩极佳，但事业上却很难再进一步，原来自己只是停留在了第一阶段。

于是，在BiMBA读书的第一年David开始进入Bruce教授所说的第二阶段，他开始痛苦思考、自我体悟、自我成长。在这一年中，他一边工作、一边读书、一边思考。老师的建议、同学的批评都让他受益颇多。后来他离开了当时所在的北欧企业，在一个即将要上市的公司做CEO。作为一个内资公司，该公司内部的派系斗争非常严重。David用自己的经验和所学的知识，花了一年的时间艰辛地完成了该公司的内控工作。因为公司平时应酬很多，公司地点在南方，为了兼顾学习，David每周要飞到南方上班，周末再飞回北京上课，但是他仍然咬着牙坚持。即便在这样的工作压力下，作为一个追求完美的人，他仍然掌握好时间，在BiMBA的24课获得了20门A，4门B的好成绩。

在内资公司工作一年后，内控问题他已成功地解决，这时候，他选择到一家加拿大上市公司中国区做总经理。BiMBA的24门课，基本涵盖了一个公司的整体架构，再加上之前在内资公司的工作经验，David认为自己对现在的工作游刃有余，驾轻就熟。

David认为自己是个追梦人，他曾为了在BiMBA学习的梦想卖了自己北京的房子；而BiMBA的学习又让他重新认识自己，在民营企业过了黑暗一年后又转战外企，不断地挑战自我；下一步他的梦想是带着两个孩子去美国读书，在孩子读大学的时候他要在美国读博士，获得博士学位后，他将重返朗润园，分享自己的收获。

Eric Wu选择BiMBA，拒绝平庸

Eric Wu是BiMBA2009级在职MBA学生。他着重分享了自己选择BiMBA的原因和对BiMBA助力学生事业发展的体会。

Eric在上海工作，但是他在考察了上海、北京的多个MBA项目后，最终选择了北京大学的国际合作项目BiMBA，虽然这意味着他要每周往返于上海和北京以完成工作和学习的衔接。对在职的学生而言，上学的两年里没有休息日。课余时间需要读书，还要应对课程相关的各种各样的新领域，完成每周大量的作业或者小组讨论。因此，这两年Eric甚至在往返京沪的飞机上都坚持看书学习；为了完成小组讨论，他与小组成员电话联系，召开“电话会议”。在Eric看来，学校严格的教学管理促进了学生的不断努力，但正因如此，学生才有可能在两年之内成为一名合格的MBA。

Eric认为与国内其他MBA项目相比，BiMBA的学生接触到的领域更宽泛，知识面更广，因此毕业生都有着相当的竞争力。比如他所在的公司（全球知名金融机构）只招收世界排名最靠前6所学校的MBA，但也曾有BiMBA校友过关斩将顺利被录取；Eric的很多同班同学也都顺利转行，学以致用，成为新领域的佼佼者。