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领导力

五问西点领导力


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  • 西点2
  •  在8月2日与8月4日的西点领导力分享会上,来自西点军校行为科学与领导力系教官、陆军中校汉弥尔顿(Rapheal Joseph Hamilton),三位士官生布雷迪·科尔(Brady Cole Earnhardt)、查尔斯(Charles Z.Schretzman)、埃文·布莱克(Evan Blake Ray)不仅系统地介绍了西点军校的领导力发展理念与培养体系,而且与现场听众积极坦诚地互动,共同探讨领导力之道。现精选两场活动中关于西点领导力的问与答,以更好地了解西点的领导力之道。

     

    问:西点的领导力发展闻名全球,但这个成绩是更像一个系统工程。问题是,如果只能选择一个要素作为西点领导力的成功密码,你会选择什么?招到好学生?制订好的课程?卓越的训练体系?还是其他?

    答:这些确实都非常重要,没有好的学生,我们学员的淘汰率会比现在高得多,没有好的教官,也不可能教育出好的学生,因为学生的领导力都是教官帮助发展的。但如果只能选择一个因素作为西点领导力的成功密码,我会选择领导人的全身心投入,尤其是领导人亲历亲为所带来的示范作用与感召力。

    领导力的核心是什么?人格魅力。因此,教官的人格魅力是整个西点领导力教育体系的核心。人格魅力体现在什么地方?以身作则,亲力亲为,并给予学员家人一样的关爱。因此,西点的领导力是自上而下的,校长,包括退休的校长,60多岁依然与学生一起跑步,直到终点,绝不会中途退出。所有的教官,包括教官的爱人、家人都随时为学员提供生活、学习、心理的全方位支持,教官与学员之间不仅是师生关系,更像亲人一样。我认为这是西点领导力的真正特色,也是其他学校最大的区别。

     

    问:西点是培养军官的地方,而军人从穿衣着装到喊口令都是非常严格的规定,西点有很多类似的行为准则,问题是规则教育培养出来的军官是否不利于创新?

    答:这是西点军校经常被问到的问题,即规则与创新的关系。事实上,西点产生了很多的将军和企业高管,他们很多人还领导着创新的工作。西点对规则与创新的关系有很认真的思考。在西点的教育体系中,一年级和二年级主要是规则教育,因为学员来自四面八方,行为与思想五花八门,需要迅速统一和标准化,需要迅速做到自我管理,这也为以后管理别人打好基础。到了三四年级,士官生在课程上的自由时间更多,我们在教育上也从“思考什么”(What to think)转变为“如何思考”(How to think),以鼓励他们创新的思维。

     

    问:如果你的学生比你还优秀,你还怎么领导他?

    答:学生很优秀是我们最高兴的,但西点军校在领导力发展上,所强调的不是某一项特长,而是成为一个Whole People(全面的人)。强项突出的同学,应该弥补自己的弱项。

    西点军校讲究是流程化教学,每一个专业都是非常优秀的教授。在教学上,西点有一个原则,你让学生做的,首先必须自己能做到,而且教官要比学生做得更好。如果学生在某个专业上已经比老师优秀,说明他该换一个专业更对口的老师了。

     

    问:西点几位士官生,其实就相当于中国的大学生,很年轻,但他们很自信。你们的自信是天生的,还是西点后天帮你们训练出来的?

    答:其实你们可能没有看出来,我内心也很紧张的。自信有天生的成分,但更多还是后面的训练。我本人在自信方面最大的心得就是自信源于你不断的实践。通过拳击训练,体能训练,我对自己的身体更有信心。通过不断的带队伍,我对自己的领导力更有信心。西点不仅有成熟完善的各种训练课程,而且有实战的机会。每个士官生到二年级就可以带新生,然后逐年增多,到四年级可以带几百人。我本人也是从几个人带起,最大的队伍超过200人。带队伍的过程中,你不得不面对一个又一个挑战,而每一次战胜挑战,都会增加我的自信。变得足够自信也是我在西点最大的收获与改变。

     

    问:军人以服从命令为天职,但如果你的上级没有领导力,你认为他不合格,怎么办?

    答:服从命令当然对军人十分重要,但不是最重要的。西点军校认为最重要的是你的使命。如果你认为自己的上司不合格,你也绝不能只顾着与上司斗争而忘记了团队的使命。

    在西点的团队理念中,真正的领导不是上级任命的。西点人认为,组织中任何一个有领导力的人都可以担当领导。遇到不合格的上级,你最应该做的是利用自己的强项,发挥自己的领导力或者与更有领导力的人合作,组建新团队去全力以赴完成使命,而不是对抗上级。 

     

    相关链接一:西点军校师生走进BiMBA近期报道:

    8月2日
    西点军校领导力理念与培养体系分享,请参见:
     
    西点士官生的典型一天,请参见:
     
    8月4日
    西点军校走进BiMBA在职MBA领导力课堂,请参见:
     
     
    相关链接二:BiMBA(BiMBA)与西点军校

    BiMBA与西点军校的合作最早可以追溯到2004年,西点军校前任校长Daniel Christman中将到中国访问,并到北大演讲,对BiMBA的学员素质和开设的领导力课程印象很深,建议双方加强合作。当年5月,西点军校就为去美国参加毕业典礼的BiMBA毕业生举办了领导力研讨课程,受到学员好评。自2005年起,BiMBA与西点军校每年互派教师和学员现地观摩考察,交流在领导力方面的教学经验。

    BiMBA与西点军校多年来合作与交流的详情请参见本网站首页“专题分享回顾”栏目:“西点军校与BiMBA携手八年 共铸领导力”。

    网址链接如下 :http://www.bimba.pku.edu.cn/special/xdxx/index.html

     

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