“他是你的同学，更是你的战友，我们一个都不能抛弃，不管他受伤多重！你们要选择一种最合适的方式，以最快的速度把他们转移到安全区！”

下达命令的教官曾在美国海军陆战队（以下简称USMC）服役，但今天执行命令的不是USMC士兵，而是BiMBABiMBA的在职MBA2011级（简称P11）的学员。

命令下达后，同学或三人一组，或两人一队，迅速展开了一场抢运“伤员”的比赛。炎炎烈日下，他们全班没有一个人退却，不管‘伤员’多高大，不管自己多瘦小，也不管是拉是抬，在P11，在那一刻，帮‘战友’脱离危险成为所有人义不容辞的责任。

2012年8月4日，由USMC退役士官和相关专家组成的训练拓展团队首次参照USMC的经验，将领导力、团队合作与时间管理等部分训练课程搬进了BiMBABiMBA的课堂。

当天中午，由杨壮院长教授的“全球领导力”课程结束之后，曾在USMC服役四年的总教练Kevin Meng首先在课堂上为大家简要讲解了USMC的历史、使命，以及USMC中领导力特质的14个要素。

据了解，USMC的历史可以追溯到1775年，是全球最早的精锐部队之一。USMC虽与美国海军同属海军部，但经常作用一支独立的军种参加战斗。两百多年来，USMC作为美国快速反应部队的主要作战力量，战绩非凡，尤其是一个战斗英雄辈出的部队。

在领导力方面，USMC强调14个要素。经过多年培训，他们已经简要总结为JJ-DID-TIE-BUCKLE，每一个字母都对应着一种品质。每一种品质，Kevin Meng都为同学们作了精彩的讲解，不仅包括这一种品质的定义，还有USMC对提升这一品质的建议。

据介绍，这14种品质分别是Justice（正义感）、Judgment（判断力）、Dependability（可信赖）、Initiative（主动性）、Decisiveness（决断力）、Tact（有策略）、Integrity（诚实正直）、Enthusiasm（有热情）、Bearing（能担当）、Unselfishness（不自私）、Courage（有勇气）、Knowledge（有知识）、Loyalty（忠诚）、Endurance（坚毅）。

全部介绍之后，正式的户外训练课堂启动。

同学们在教练组的指导下，迅速离开教室，在楼下组成方阵，跑步进入北京大学第一体育场。班主任、教务支持人员和多位老师也都到体育场为同学们加油。

由于太阳正烈，加之训练时间有限，为提高效率，教练和学员都分成三组，轮流接受三种品质的训练：即意志力、团队协作与时间管理。当然，每一个项目都不完全针对一种品质，本文开头的“运伤员”就是时间管理与团队协助的有机结合。

在意志力项目训练上，当天选择的项目是跆拳道与暴发力，团队协作的项目则是全体队员轮流“穿越”：首先所有队员并排，双臂支地，组成人体隧道，然后开始计时，排头兵率先穿越，完成后马上起身，担任新的排尾，直到计时开始时的最后一名完成。

每一组都会接受三个项目的轮流训练，全部完成后，所有学员们再围成一个大圈，以“四合一”的俯卧撑加练意志力项目。

最后，总教练宣布全部训练结束，并根据各组教练的计时与观察评估，选出了当天的优胜者。

作为总教官的Kevin Meng在训练后表示，“BiMBA的同学，虽然没有军人的威猛，也没有军纪的约束，但表现出了毫不逊色的执行力。”

引进这一课程的杨壮院长认为，尽管从赛制上，最后只能选取几个人作为优胜者，但BiMBABiMBA P11参赛的所有人都表现出了坚韧的意志力和决不放弃的行动力，既感受了独具特色的领导力训练，同时也为BiMBA赢得了教练组的尊重，这更令人值得骄傲。

图一：杨老师带队跑步入场

图二：团队协作训练项目

图三：意志力加练项目，四合一俯卧撑（四个算一个）。

图四：训练后的合影