“第九届中国企业心理服务国际论坛”于2014年9月17日在北京大学中关新园举行。本届论坛由亚太员工帮助计划应用研究院、北大国家发展研究院BiMBA、北京盛心阳光咨询有限公司共同主办，论坛主题是：EAP（Employee Assistance Program，员工帮助计划）——提升变革环境下的领导力。

北大国家发展研究院BiMBA联席院长杨壮教授与Chestnut全球合作伙伴公司首席执行官拉塞尔·哈根先生、强生全球健康服务部上海地区负责人刘艳艳女士，北京盛心阳光咨询有限公司资深EAP专家梁朝晖女士，Chestnut全球合作伙伴公司运营副总裁马修·莫伦豪尔先生，北京盛心阳光咨询有限公司研发总监、戒烟项目负责人李培忠博士等欧美国际专业学者、社会知名人士以及多家企业人力资源、党工团、HSE 管理者和负责人共同出席了本届论坛。

领导力就是影响力

北大国家发展研究院BiMBA联席院长杨壮教授做了题为《领导力就是影响力》的演讲。杨院长表示当今世界发生巨大而深刻的变化，导致危机四伏，如经济危机、信仰危机、债务危机、环境危机、就业危机、领导力危机。在国家层面，中国社会如果要持续发展，必须有能够推动持续发展的领导力。在企业层面，管理者也要提升领导力，应对消费者、员工新的需求。比如90后员工认为工作生活必须有趣味，价值观多元，追求幸福满足，家庭安全等，而企业领导者要做出调整和改变，才能推动企业发展。

杨院长认为在变革时代要做正确的事情，坚守符合人类发展的价值观。在世界局势不断变化的复杂和不确定的经营环境下，中国企业员工的跳槽率、离职率、不满意度表现得尤为突出。中国企业急需发展、培育具有综合素质的职业经理人和领军人物。企业不仅仅要生产硬件，创造利润，更重要的是提升企业领导力和影响力，增强企业软实力。

影响力的三个源泉

杨院长表示领导力是对一个有组织的群体施加影响，以达到推动组织目标的过程，是领导、下属、情境不断互动的过程。他指出领导力是影响追随者的能力，领导力就是影响力，而影响力有三个源泉：第一判断能力，第二专业能力，第三品德魅力。

杨院长认为判断力有五大根基：价值和信仰、愿景和使命、梦想和追求、视野和格局、阅历和智慧。他指出北京大学思想自由，兼容并包，而北大国发院BiMBA的使命是北大精神，社会情怀，国家发展，全球视野。BiMBA 教育、发展、激励学员，使每个毕业生成为有素质、有品格、有承诺的跨国商业领袖和职业经理人。

谈及专业主义，他认为专业主义特质应包括一个人的行业知识、专业技能、职业素质、沟通能力、情商、社会经历和智慧。21世纪领导者应具有以下专业技能：激励的技能、技术知识水平、交流的水平、人际关系的能力、分析问题的深度、解决问题的技能。职业者身上应体现以下优秀品质：专业化、执行力、廉正诚信声誉、对工作的积极态度、优质表现、精神充沛、充满激情和团队精神。而且专业主义影响力超越时空。

杨院长同时指出领导者应具有品格魅力，能“智，信，仁，勇，严”，有坚定的意志和谦逊的性格。最后他表示态度就是一切，改变态度将改变一生。

高端对话：EAP从内心和个人绩效双重角度帮助员工

在接下来的高峰对话环节，杨壮院长担任圆桌论坛主席，与嘉宾展开精彩对话。对话主要围绕如何提升变革环境下的领导力展开，嘉宾认为通过EAP的帮助，领导者要让下属从内心、从个人绩效服从主管，最终达成企业的目标。企业要利用EAP化解员工心理方面危机，解决企业危机。

最后，杨壮院长表示希望大家共同努力，建立公正阳光透明的职业生长平台，增强幸福感，推动中国社会进步。