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职业发展活动之四——详解外企的MBA管理培训生招聘项目


文/张天怡
    3月26日下午,职业发展部邀请有咨询行业和丰富的市场销售经验的Helen Chen女士做客致福轩,与BiMBA MBA学员分享了自己MBA毕业多年后的一些心得体会,特别是在很多年轻的MBA同学所关心的管理培训生方面的招聘项目细节。

    Helen以诺华公司的CMDP项目为例,详细介绍了有关培训生项目的诸多方面。公司培训项目旨在培养市场和销售方面的人才,经过近18个月的培训,为相关领域输送优秀领导者,而如果按照通常的程序和制度提拔,大概需要七八年的时间才能达到同样级别的职位。因而每年项目受训者的名额竞争都非常激烈。如何在众多竞争者中脱颖而出?Helen就此进行了详细的分享。

    Helen首先分析了公司在挑选合适人选时最看重的几个方面。候选人的潜质是公司首先看重的一点,即受训者在一段时间之后有多大的能力提升空间。商务知识方面,应聘者需要对基本的商务常识有较为全面的把握,具备专业商务人士的基本素养,并且对贸易、市场走向等方面具有敏锐的判断能力。此外,4到5年的工作经验也是必要的。虽然与所申请行业相关的教育背景和工作经验不是必要的因素,但这两点在现实中人才挑选过程里也是有一定的作用的。

    随后,Helen从以上五点展开,提示了应聘过程中的一些细节。例如,公司发布的招聘信息非常重要,应聘者需要仔细阅读,并就其中一些稍有模糊的细节咨询招聘方。项目申请最好应聘与自己经历相关的职位,并且需要注意的是,应聘者不要将同一份简历通投,而是要根据不同公司的招聘要求进行一些细节上的修改,突出该公司更为看重的要点,这样才会在简历筛选过程中占据一定的优势。但是应聘者不要过分拘泥于招聘信息中的细节,而是要尽量使自己的经历与招聘要求相关,努力争取面谈的机会。Helen特别强调,应聘者要时刻记住自己是一个“brand”,坚决杜绝简历造假的行为。

    在整个分享会过程中,Helen与同学们进行了良好的互动,同学们纷纷根据自己的亲身体验提出了一些问题,并得到了较为满意的回答。在被问到简历篇幅时,Helen认为应聘者一定突出自己最闪光并且与应聘职位最相关的部分,并且留意避免重复同一类型的闪光点。由于受训者在培训期后将直接接手较高的领导者职位,他们需要注意处理好之前就进入公司工作的同事的关系,摆正自己心态,将自己学到的知识和能力作为自己与他人沟通的方式和名片。另外,面对“为什么频繁换工作”这一相对较为棘手的问题,Helen结合自身经验提供了一些较好的建议。关于转换就职行业的问题,Helen建议在应聘之前要多多创造与这个行业相关人士交流的机会,积累相关行业的经验,这样才会有更为充分的准备。

     分享会结束后,同学们反响热烈,纷纷表示受益匪浅。BiMBA MBA将在近期继续邀请Helen Chen为MBA学员讲授项目咨询的实际操作方法与项目沟通经验,敬请关注。


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