文/ 陆烁
每年秋风送爽之际,也是校园毕业班学生们热火朝天地投入找工作大战之时。BiMBA MBA也会为学员们提供尽可能多的支持,帮助学员们走向满意的工作岗位。
2007年10月11日下午,作为本学期的一系列招聘会活动之一,康明斯公司来到致福轩,到场的招聘代表有:康明斯(中国)投资有限公司东亚区人力资源总监Linda Shi,培训招聘经理Kathy Li,康明斯电力亚太电气系统总监Beau Lintereur,发动机事业部、BiMBA 05级fulltime校友马骥,以及03级fulltime校友齐晓菁,客户服务部、BiMBA 04级EMBA校友Nick Zhao,培训招聘专员Connie He,中国区Internal Auditing 部门主管Amy Lei。
首先康明斯东亚区人力资源总监Linda Shi作为公司代表详细介绍了康明斯公司的概况。
康明斯是全球领先的动力设备制造商,设计、制造和分销包括燃油系统、控制系统、尾气处理系统和电力系统在内的发动机及其相关技术,并提供相应的售后服务。康明斯总部设在美国印第安纳州哥伦布市,公司通过其遍布全球160多个国家和地区的550家分销机构和5000多个经销商网点向客户提供服务。康明斯在全球范围内拥有员工34,600人,2006年销售额114亿美元,净收益7.15亿美元,较 2005年分别增长15%和30%。
康明斯公司以创始人克莱西·莱尔·康明斯的名字命名,克莱西是一位自学成才的汽车技师和机械发明家,他是最早预见到柴油机所蕴含的巨大商业潜力的美国企业家之一。
Linda Shi骄傲地提到,康明斯不仅是美国财富五百强企业,也是财富杂志评选的2006年度“美国最受敬仰的企业”之一,同时它也是在华尔街最受尊重的企业之一。康明斯公司日前入选“2007全美百家最佳企业公民榜”,这已是康明斯连续第八次荣登该排行榜,成为自该榜单 2000年开始发布以来,年年上榜的11家公司之一。此外,凭借其在经济发展、环境保护和社会责任方面的杰出表现,康明斯公司还连续第二年入选道·琼斯全球可持续发展指数榜,全球最大的2500家企业中,只有在可持续发展关键指标中排名位居前10%的佼佼者方能入选该榜单。
康明斯公司由四个既相互独立,又互为补充的事业部组成。Linda Shi分别对这四个部门作了简要的介绍。发动机事业部:发动机事业部生产和经销功率范围宽广的柴油和天然气发动机以及相应的零部件产品,用于汽车、工业和发电设备等领域。康明斯发动机不仅以一流的可靠性、耐久性和燃油经济性享誉业内,而且在满足日益严格的汽车排放的激烈竞争中一直居于业内领先地位。目前中国已经成为其在北美之外最大的发动机制造基地。电力事业部:康明斯电力事业部是全球发电系统的领先供应商,能够满足客户多方位的电力需求。广泛用于电信、楼宇、医院、工厂、市政设施、发电厂、酒店、高速公路、机场、油气田、娱乐休闲房车和家用电源等领域。零部件事业部:包括排放处理系统、燃油系统等,开发生产相关产品以及为发动机厂商提供系统集成服务。分销事业部:分销事业部建立起覆盖全球90多个国家和地区的233个地点的网络,为全球客户提供康明斯产品、零部件和售后服务。
康明斯公司的愿景是:以康明斯的动力,建设更美好的生活。公司倡导正直、诚实、创新、业绩、责任、多元化的价值观。特别看重员工的道德素质修养。
Linda Shi以自己的亲身经历介绍了康明斯良好的员工发展环境。她说,康明斯很可贵的一点是,它不给员工固定某个单一区域,而是鼓励员工在不同的岗位,不同的区域流动。打破一切条条框框,充分发掘自身的潜能——“dream big, run hard”。她本人就曾历任市场、营销、策划、人力资源等多个毫不相关的部门岗位,跨越中国、东亚、北美多个地区。这些很好地锻炼了她的能力,发掘出连她自己都不可思议的潜能。
Linda Shi的介绍激起了在场学员对康明斯公司的极大兴趣。他们纷纷提问,询问康明斯公司的发展策略、人才政策等各方面的情况。
有同学询问,目前康明斯在中国的发展有什么不足之处。康明斯的招聘代表坦诚地答道,客户服务是目前康明斯在中国的薄弱之处。一方面是服务站网点不够多,虽然每一个康明斯客服站都能提供专业而优质的服务,但是一些中小城市和偏远地区尚没来得及铺设网点,这些地区的客户就感觉不方便,而维柴、玉柴等本土企业在这方面则有很好的优势。另一方面,由于目前在中国市场销售的发动机很大一部分来自美国,所以交货周期长,维修配件的供应也不方便利用中国大陆丰富的劳动力资源,从而降低成本、缩短运输时间、完善服务网点。事实上,康明斯在进军大陆的几十年里,一直致力于本土化建设。加大分销服务体系建设力度,进一步提高售后服务能力;建设中国研发中心,等等,他非常自信,康明斯能够很快地补足目前的缺陷。
到场的各位康明斯管理人分别详尽地做了解答。宣讲会气氛活跃,内容充实,到场的学员们都感到很有收获。