——侧记“BiMBA－诺和诺德管理文凭课程项目”第二期第一模块授课
 
文 / 余文心
    2008年3月12日上午，第二期“BiMBA MBA－诺和诺德管理文凭课程项目”第一门课—“企业管理与组织行为”的课堂上，诺和诺德大中华区总裁柯瑞龙先生与BiMBA美方院长杨壮教授一道为诺和诺德公司的学员们上了一堂生动的“理论联系实际”的管理课。
    杨壮教授开宗明义，阐述了在当今这个不断变化的商业大环境、以及中国医药行业竞争不断升级并白热化的大市场中，如何理解管理学的理论实践及其演化路径。杨壮教授详尽生动地向学员们抛出一个个鲜活的事实、引导着学员们从管理学角度分析个中成因，向学员们展示了一幅又一幅栩栩如生的管理画卷。
    紧随杨壮教授其后，诺和诺德大中华区总裁柯瑞龙先生，联系诺和诺德公司实际，向学员们发表了题为《变化的竞争环境中企业如何提升竞争力》的演讲。
    柯瑞龙总裁首先向学员们问候，并强调在BiMBA MBA的课堂上，可以和学员们一道就公司管理环境与创新的题目开展交流，是非常宝贵的机会和经历。之后，柯瑞龙总裁带领学员们一道回顾了诺和诺德公司发展80余年的历史，以及诺和诺德公司得以在国际市场上不断发展壮大的原因所在，最后柯瑞龙总裁向学员们强调：全球化的机遇同时意味着全球化的竞争，面对新一轮的挑战，诺和诺德员工应当牢记提升核心竞争力的五大关键要素：第一，致力于企业的长期可持续发展。第二，坚持“诺和诺德的管理之道”。第三，善于与相关利益方打交道。第四，赢得信任和信誉。第五，价值观融汇于行动。要“勇于承担职责、具有远大理想、富有责任心、与各有关方面携手合作、真诚坦率、准备变化”。
    通过杨壮教授高屋建瓴地启发引导，以及总裁柯瑞龙先生落地生根式的理论联系公司现实说明，学员们对于“如何在变化的环境中不断提升竞争力”这个主题的理解完成了自上而下、由表及里的融会贯通和全面认知。

    邀请企业有关高管来课堂，与北大的教授共同开展理论与实践相结合的“Co-teach（联合教学）”是BiMBA MBA培训及与企业合作事务部在为企业量身定制高端课程过程中的创新和发展，这一举措应合了教与学双方的需求，实践证明有力地促进了公司高官们对于公司文化、战略、组织等诸多方面的有效沟通和共同深入理解。