爵士乐团中，当钢琴师成为主角时，钢琴的魅力更为凸显；当歌手成为主角时，演唱的魅力更为凸显；一场演出下来，爵士乐队的表演呈现出纷繁的色彩。

音乐与领导力之间是什么关系？现场音乐表演也会体现领导力？

想到现场表演与领导力之间的内在联系，或许你脑海中会浮现出这样的场景：指挥家充满激情地挥动着指挥棒，让各种乐器的演奏者都服从指挥家的艺术要求，并作出统一协调的表演。这是现场音乐表演与领导力之间最富于直觉的意象。

但是，在美国纽约，有人发现了爵士乐与领导力之间的奇妙联系。

关于爵士乐，似乎首先映入脑海的是民国时代大上海歌舞厅的爵士乐表演，一个时代的记忆就在那缓缓的乐声与歌声中流淌。我未曾了解爵士乐中，贝斯手、钢琴演奏者、歌手之间的互动关系，以为至少有一个是“定调者”，来引导其他角色的现场发挥。

然而，2012年我随北大国发院BiMBA商学院的领导力游学团来到纽约，一场爵士领导力体验课，给我留下了深刻的印象。

当时，我们被分成了几组。每组中都有人扮演打节奏的、乐器表演者、歌手。那么，作为一种即兴表演艺术，以谁为主呢？

爵士乐表演者对我们说，在爵士乐表演中，主角是不断变换的。这支曲子是以贝斯手为主，他想怎样表达，其他人就尽力配合他；下一首，则是以歌手为主，她突发灵感，想用怎样的唱腔来倾诉，打节奏的和乐器表演者也要配合；主角是不断变换的，彼此配合，彼此协调。并非自始至终都由一个人来主导，这就是Co-leadership（协同领导力）。

这种做法和理念对我们中国人尤其富有意义，与中国的传统教育密不可分。

从小到大，父母都教育我们，在家要听家长的，上了学要听老师的，到了社会上、参加了工作要听领导的。领导，在每个中国人心中都有着极为重要的地位。层级的组织结构，让位于塔尖的领导变得高不可攀，不可侵犯。即使是在倡导组织扁平化的今天，员工仍然要支持唯一的领导。

与之相比，西方社会经历了几千年对自由平等理念的弘扬与追求，认为每个人都有独特的价值。因此，他们在组织中能够看到个人的魅力和诉求，而不是仅仅代表着组织诉求的领导。虽然崇尚个人主义，但这与团队精神并不矛盾，在不同的时期，团队会创造条件，来支持个人。

同时，上述所讲的Co-leadership也为组织的发展带来了创新的空间。每个人有不同的个性和特长，当以不同的人为主导时，于爵士乐可以有不同风格的作品呈现，于组织则会对同一个问题有创新方式的解决。

随着智能化时代的到来，很多基础性、常规性的工作将由机器人代替人类来工作，而只有创新性的工作，将留给人类去做。传统的“一言堂”式的管理方法，将会抑制创新能力的发挥。

此外，互联网时代，去中心化将成为大的趋势，人与人之间的日趋平等也呼唤与之相应的管理模式，Co-leadership因此在将来会有更广阔的空间。

Co-leadership另外一个好处在于，促进成员之间的相互欣赏。

由于组织中各个团体、部门业务上的差异，每个团队成员个性、专业上的不同，成员之间相互欣赏并不像期望的那么容易。轮换的领导角色，有助于团队成员彼此了解、彼此欣赏，运用不同的思维方式来处理问题，并更加看清各个板块、职能在组织中的作用。就像爵士乐团中，当钢琴师成为主角时，钢琴的魅力更为凸显；当歌手成为主角时，演唱的魅力更为凸显；一场演出下来，爵士乐队的表演呈现出纷繁的色彩。

今天，在中国的企业中，未必都适用协同领导力，但这种理念和做法，至少为我们提供了不一样的视角，为我们在解决组织问题的思路更为开阔。

（本文来源：“界面”客户端，文中图片来源于微信公众号：杨壮谈领导力，为EMBA2014级赴美国参加领导力体验课所拍）

张彤，北京大学国家发展研究院新媒体主编、主笔、国发院经济学硕士校友；曾撰写多篇商业评论、商业人物专访、商学院课堂报道、生活感悟类文章，被搜狐网站、和讯网站、“界面”客户端、“商业评论”、“跑步者说”、“虎扑跑步”、“嘀嗒拼车”、“Zippo中国” “优客工场”“天下女人国际论坛”等数十家微信公众号发表或转载。 作者联系方式：zhangtong@nsd.pku.edu.cn