中间为陆正耀，右四为刘二海

2014年9月19的中国公司新闻只属于两家，一家是在美国上市、连续占据头条的阿里巴巴，另一家就是刚刚在香港证交所上市的神州租车。
阿里巴巴是北大国家发展研究院多年的合作伙伴，双方联合进行的《小企业经营与融资困境报告》已经拥有广泛影响。这个七月，北大国家发展研究院BiMBA的100多位校友专程前去调研学习。

神州租车更是北大国家发展研究院BiMBA亲如一家的公司。

对于神州租车的上市，两位笑得最灿烂的人：神州租车CEO陆正耀，以及神州租车的最大投资方群联资本（前联想控股）总经理刘二海，都是北大国家发展研究院BiMBA的校友。
神州租车CEO陆正耀是北大国家发展研究院BiMBA2006级校友，这家公司正是他在北大读书期间的转型之作。

陆正耀的转型之路可谓充满艰辛。面对今天的成功上市，很多媒体人都表示，这是一位老兵的胜利，这是一位不断创新，又不断煎熬出来的传说。

创办神州租车之前，陆正耀经营的是汽车俱乐部，试图复制美国和加拿大的汽车服务。当时也有很好的市场判断，比如中国汽车年产量突破100万就会带来汽车救援服务的爆发。但因为对中国汽车服务的本土化特色了解不足以及政策的风险，UAA并没有取得成功，会员费收得很艰难。

在经营最艰难的时期，陆正耀遇到一位贵人，也就是君联资本的刘二海，君联资本当时的名字还叫联想控股。

同样看好中国汽车市场服务市场的刘二海对UAA进行了下注，但在投资公司的同时，他还投资了陆正耀本人及其团队，推荐他到北大国家发展研究院的BiMBA学习运营管理。刘二海本人是这里的2001级校友，在两年的学习中受益匪浅，推荐优秀的企业家到这里读书，后来已经他成为的标准动作。在北大国发院BiMBA的校友列表中，已经几乎可以形成一个君联系。

在刘二海与陆正耀的带领下，神州租车的高管团队几乎也可以构成一个BiMBA排。钱治亚、王培强、周斌、曾炎东等多位高管都曾到北大国家发展研究院BiMBA学习。

陆正耀的人生转折点出现在2007年，这一年，UAA会员数已经超过200万，但做汽车服务始终赚不到钱。在求学的过程中，陆正耀不断反思自己和UAA的商业模式，最终决定重新出发，背靠北大国家发展研究院，他已经学会了从大势中寻觅新的机会，这一年的租车公司新政落地，让他嗅到了新的商机，困境中的UAA转型为神州租车。

然而神州租车也并不是一帆风顺，甚至可以说更为艰难。因为租车市场前期需要大量的硬件投资，加上初期的市场启蒙，投入高，回收慢。整个公司多年仍处于亏损之中，虽然有陆正耀、钱治亚、周斌等一批校友兼老兵的鼎力支持和坚持，但没有君联资本的战略投资，以及市场和品牌的大力支持，走到今天也是难以想象的。

陆正耀在今天接受采访时说，神州租车这7年一路走下来，经历了全球经济危机，2008年、2009年很困难，2012年进入到美国资本市场，也经历很多波折。其实连上市之路就曾一波三折，最终是对汽车服务业的执著让和他公司坚守到今天。

陆正耀表示，这只是阶段性胜利。当然，在外界看来，这个胜利已经非常可观。神州租车在香港获得了超过50倍的超额认购，今天上市就大涨近三成。