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【食品商务网】BiMBA 2000 E 刘京:新医药战略转型 刘京详解中民安园战略布局


 5月29日,新医药(08085-HK)发布公告称,按每股0.8元,配售1.5亿股新股,集资1.2亿元,拟用作收购北京中民安园所有股权。董事会建议将公司英文名称由NewChineseMedicineHoldingsLimited更改为ZMAYHoldingsLimited,将公司中文名称由新医药控股有限公司更改为中民安园控股有限公司。新医药还表示,将斥资2.48亿元开拓殡葬服务,在中国8个城市订立收购墓园协议,所需资金将由早前配股所得约4亿元的部分资金。 

 

  此变化并非新医药简单的业务转型,其背后蕴藏着中国殡葬行业的一个重大变革。

  为进一步揭开新医药战略转型和中民安园的发展之谜,本报记者采访了中民集团董事长、中民安园董事局主席刘京。底蕴的厚度决定做事的高度在

  为记者解惑之前,刘京先谈起的是他为人、为事之道:一个人无论做事、做人都要讲究修炼。做事成败与否要看底蕴,底蕴的厚度决定做事的高度。这个底蕴是实实在在的,是修炼出来的。也就是说,一个人只有修炼到位了才有可能在事业上有所成就,反之则很难在事业上有所建树。每个人的社会价值是通过做对社会有意义的事情,通过自身擅长的某种方式为社会服务,并得到社会的认可,那么他的价值就能体现出来。如果人们的价值观念不一样,做事方式不一样,那么他们人生发展的福利曲线、价值周期也不一样,这是与人生的历练息息相关的。一个人可以潜心修炼,有正确的价值观,有深厚的底蕴,才能够把事情做好做实。一个人如果耐不住寂寞,没有踏实修炼,没有一定的社会积累,那就很难做成事,即便是侥幸做成一个项目,也并不能长久成功,因为你还不具备驾驭成功的能力。

  对于企业来讲也是一样,首先是要有正确的战略,如果战略不对,战术再精明再好,企业也肯定做不好。企业制定战略的核心就是把你修炼的东西充分地发挥出来,并获得市场的认可。所以企业制定战略一定是一种差异化的战略,这种差异化可以使你的优势得以充分发挥,形成企业的核心竞争力,当然你的修炼也必须要到位,包括资源配置、各种才能、人际关系等方方面面各种能力。

  企业家的职责是为社会创造财富。从市场经济的角度讲,创造财富就是发现新的市场需求,并填补这个空缺。所以,企业家需要有敏锐的市场目光,在别人还不知道的情况下,发现这样的市场需求,一定要比别人超前。如果市场接近饱和你才进入,那你就没有多少优势了,你需要付出比别人更多的代价获得财富,这不是企业家所为,真正的企业家是要以小博大,以最小的投入获得最大的收益,当然这个前提是在遵纪守法的前提下,企业的价值观要顺应社会的发展,而且企业在这方面已经积累了深厚的底蕴,这样你的成功就是水到渠成。中民安园的步步为先讲

  述为人、为事之道是刘京为解惑中民安园做的一个铺垫。刘京告诉记者,现在,许多基金、投资者都在热捧中民安园,希望与我们合作,原因也很简单,因为中民安园具备这样的实力和潜力。在中民安园借壳新医药之前,刘京在民政系统已经工作了近30年,他担任过政府官员、协会领导、企业老总、报业统帅。他在民政系统的修炼和对殡葬行业的理解是许多人无法企及的,中民安园丰厚的底蕴也为其成为殡葬行业的领跑者奠定了坚实的基础。刘京告诉记者,只要对殡葬行业稍有了解的投资者,很容易分析出中民安园在殡葬行业的巨大优势,可以说中民安园就是撬动中国整个殡葬行业的那个支点。



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