编 者 按：对于同行业的竞争优势，许晖说，他们没有优势，也没有政府关系，有的是一个好的Mission ，这样的Mission会使行业中的战略资源迅速集中到HiPiHi。

    2005年10月，许晖和他的老友们在中关村创建HiPiHi公司，这家公司要创建一个网络上的虚拟生活平台。2006年4月，HiPiHi——北京海皮士信息技术有限公司正式在北京注册成立，同年8月初，风险投资注入。同一时间，美国虚拟世界网站Second Life用户量迅速增加，经济论坛、大使馆和世界500强企业纷纷驻进这个世界。美国的热闹把HiPiHi推到了中国舆论的浪尖。 

　　记者：为什么选择这个时候引入资本？ 

　　许晖：现在全球虚拟世界也是刚刚开始，他们都还处于聚气阶段。HiPiHi今年部署是要建立全球核心地位和占据战略制高点。如果与战略资源结成联盟，这个仗就能不战而胜。资本只是其中一种战略资源，是一种整合资源的战略资源。 

　　记者：HiPiHi在同行业里有何优势？ 

　　许晖：有些VC上来就问我有什么优势，我说我没技术，也没政府关系，没有优势。优势是建立起来的，不是说出来的。我们有一个很好的企业文化，这会使很多资源自动聚集过来。这当中就包括资本、合作伙伴、人才沉淀，这些都会在今年年底前完成。今年我们不追求用户增长，重点是完善产品。到明年公司发力，就将是“HiPiHi之年”。 

　　记者：虚拟世界与腾讯QQ游戏有何不同？ 

　　许晖：概念、技术和盈利模式都不一样，基本上是南辕北辙的东西。因为不一样，所以QQ游戏以前的优势也将不会是优势。QQ游戏从卖点卡到卖道具，都是B2C模式。而HiPiHi是C2C模式，交易都发生在用户之间。 

　　记者：这个行业能有多大产值？ 

　　许晖：虚拟世界不是一个小行业，而是一个革命性的行业。你在HiPiHi里办一个婚介所，别人点击你的时候，他可以看到你在百合网上的个人资料。有人说过，虚拟世界的出现把互联网中的数据海洋变成一个感受的世界。对于产值，我无法预测。人类一思考，上帝就发笑。 

　　记者：要有多少的用户量和交易量才能达到盈亏平衡？ 

　　许晖：如果开一个饭馆，我们能测算出客流量与收入的关系。但HiPiHi没有固定的商业模式，所以这个世界里的交易量是测不准的。但也有一个趋势是可以测得准的，当这个市场不断增长时，边际成本是趋向于零的。 

　　记者：引入资本如何运用？ 

　　许晖：国际VC将会与HiPiHi在全球范围内共同搭建HiPiHi国外机构，但目前还没有进入操作阶段，合作方式可能以合资公司形式进行，服务器、人才等都由当地公司负责。语言、支付手段、法律都会按照当地习俗搭建。届时，将会出现HiPiHi日本、HiPiHi欧洲，各地与中国一起联成整个HiPiHi世界。