对于爱立信，翻盖手机和小面积屏幕上循环播放的粗颗粒度的“hello”只留存于童年记忆 中。现如今映入眼帘的是阳光里镶嵌在高明度玻璃大厦上外体上的银色 logo，以及大厦一期 中鹅黄色的旋转楼梯。记忆与现实碰撞，北大国发院 BiMBA 商学院与经济双学位的学员参访 爱立信，在参观公司并感受其文化的同时，还与爱立信员工展开了交流与讨论。

       爱立信作为一家超过 140 年历史的欧洲公司，现主营业务是电信设备及服务，包括：Networks, IT & Cloud, Media, Industires。过去的几年虽然也和许多公司一样，经历着金融危机、竞争加剧、裁员，总裁更换等各种内外部的压力，但是公司在研发和创新的重视、对研发的投入（中国研发 中心扩招近 500 人）、对人才的重视（Young Talent Project）等仍显示出公司中长期战略和卓识 远见。

      学员们发现如今的爱立信与院子里的他们很相似，都贴着精英主义的标签。对于多元化的训练环境和广阔格局的视野对比如今本土以及强实践经验学生提供的性价比很高的人才服务，如何才 能保证自己的竞争力？在确保高质量的情况下，如何最大化创新转化率并且在激烈的竞争环境下 脱颖而出？在参访过程中，我们似乎看到了答案——从 IT infrastructure 的建设到 New Media 和 Enterprise IT platform//solution 的转型，在外延建设性网络和民用无线网络的切换专业服务Demo 里，学员们看到了对于 5G 基础技术高地的拼抢来自于对于 Innovation 的坚持，在人性化的实验室中，低辐射和降噪设备的维护甚至简洁配线跳线的服务支持，是对于研发人员最好的Respect. 坚守品牌价值观和品牌愿景的同时积极适应当下竞争环境，模块化的提供非整合性服务是针对亚洲市场高灵活性竞争对手的策略。这让各位学员受益匪浅，或许可以借鉴这样的战术，在 课堂上汲取最先进的理念，在实践中积极学习解决问题的方法和策略。自由调度所有的能力，确 保自己高质量产出物的同时提供灵活多元可操作性的方式。

      Respect 是爱立信文化中很重要的一点。Respect 不仅仅是对技术的敬畏，还体现在公司对员工的尊重：尊重员工的想法和对公司的付出，上下级平等，公司高管均没有单独的办公间，和员工 坐在一起。爱立信努力给员工提供宽松而舒适的办公环境，在公司和员工间建立信任。正如其东 北亚区人力资源研发总监 Fandy 所说：如果员工和公司间没有信任，那哪还有动力把事情做好？

      来自台湾的帅哥 Lewis - Ericsson 东北亚区人力资源招聘总监，也分享了很多他在多年招聘中的 一些建议和要求，收益匪浅。他谈到，他在招聘 MBA 学生时的基本要求：有能力带领好multinational team。他建议学员在面试中，能用自己过往的经历证明自己有能力去完成未来的工 作。当然，这就需要做好职业规划，规划好未来，everything is for strategy.

       最后，对于过百年的公司如何打磨系统魅力的问题，东北亚区人力资源研发总监 Fandy 给出了 惊艳的回答：“140 年的循环中，这样一家公司已经经历了 4 次的风风雨雨：起落中我们沉淀下了最优秀的人才，自由的流动让他们武装起了全方位的技能以及最大化开发自己潜能的能力，这 就是这样的系统魅力所在。”这样的系统提供给员工的不仅仅是舒适的工作环境，过硬的工作技 能以及员工平等尊重的关系，更重要的是对于未来自由发展的憧憬和期许。

      此次爱立信之旅是一次职业规划之旅，也是一场记忆的邂逅，更是一次愿景与激情的碰撞。学 员们收获满满，意犹未尽。最后大家合影留念，为参访爱立信划上了圆满句号。