北大国际人力资本俱乐部首场研讨会成功举行
2014-04-01 09:31:00
北京大学国家发展研究院BiMBA
2011年5月9日下午14:30，BiMBA人力资本俱乐部首场研讨会在北大国家发展研究院致福轩教室拉开帷幕。本次研讨会邀请工银金融租赁有限公司人力资源部执行总经理、BiMBAFT2000级校友徐伟先生，以“人力资源如何成为业务部门的最佳拍档”为主题，与人力资本相关领域的同学校友及人力资源专业人士进行了经验分享和圆桌讨论。BiMBA院长杨壮教授，助理院长兼校友与职业发展部主任刘长艳老师，校友与职业发展部副主任柴豫荣老师，以及王筱洁老师出席了本次俱乐部的开幕研讨会。
柴豫荣老师首先为大家简要介绍了BiMBA人力资本俱乐部的成立初衷和发展目标。俱乐部是在去年的人力资本沙龙基础上成立，共有九位创始理事，围绕“learning学习，sharing分享，influence影响”为主题，力图打造成为一个有影响力，有号召力的行业对话平台。
刘长艳老师随后代表BiMBA校友部致欢迎辞。刘老师表示，本次研讨会的主题既蕴含深度、又非常实用，既契合MBA的教学与职业发展服务、又有利于打造专业的人力资源行业平台。
热情洋溢的欢迎之后，徐伟先生与大家分享了他关于“人力资源如何成为业务部门的最佳拍档”的观点。十余年人力资源工作经验的积累，让徐伟对于此话题有着自己的独到思考。徐伟认为，人力资源部在企业内部主要扮演了以下四个角色：一、业务部门战略合作伙伴；二、企业变革发动机；三、人力资源专家；四、员工关系管理。徐伟同时结合自己在工银租赁的实际经验，用一个个案例生动地阐述了以上四个角色是如何发挥作用的。
角色解读之后，徐伟开始分析业务部门和人力资源部门间的关系。徐伟认为，业务部门是人力资源部门的内部客户，因此，人力资源部要努力成为业务部门的顾问、伙伴和消防队员。顾问，即为业务部门的人才计划献计献策；伙伴，即建立和加强部门间的信任和沟通；消防队员，即及时处理员工矛盾和突发事件。
在徐伟精彩的主题分享之后，研讨会进入到圆桌讨论阶段，与会嘉宾围绕主题各抒己见。有的嘉宾针对人才价值观的转变展开了激烈的讨论，认为新时代的年轻人，会更多地思考我为谁工作，从而将关注点从简单的物质满足转移到工作成就感和成长机会等高层次的心理需求；有的嘉宾则就徐伟先生关于“人力资源部是企业变革的发动机”这一观点抒发了自己的看法，认为在外企，由于分工的精细化和职责的不相容，人力资源部很难主动发起企业变革，往往是业务部门提出具体需求后，人力资源部给予配合； 另外一些嘉宾则关于“人力资源部如何成为最佳拍档”进行了经验分享，比如，有嘉宾认为人力资源应当将行政工作分离外包出去，才能有自己的时间去思考和实践针对业务部门的服务工作。还有嘉宾认为，人力资源部门应当主动和业务部门沟通，想所未想，做其未做，才能赢得业务部门的尊重和信任。
研讨会最后，杨壮教授对整场活动进行了点评。杨壮教授首先高度肯定了本次研讨会的意义，他认为这样一个专业的行业平台能够让业界人士通过借鉴彼此的经验来使自己的工作增值。然后，杨壮教授提醒在座HR人士注意观察市场环境变化、价值观趋势变化和企业本身的变化，注意关注人才的薪酬、激励需求和发展平台三大趋势。最后，杨壮教授代表BiMBA，为本次研讨会的主题演讲嘉宾徐伟赠送了精美纪念品，感谢他的慷慨分享和经验交流。
整场活动持续了近四个小时，与会来宾都非常乐于利用这个专业平台充分交流、尽情沟通。一些与会者表示这个专业俱乐部平台非常有助于他们在专业领域的成长和和拓展思路，同时也是认识业内朋友，积累人脉的很好的形式。真诚地期待下一次研讨会的成功举行。最后，BiMBA人力资本俱乐部的首场研讨会在轻松愉悦的气氛中圆满落下帷幕。
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