【北大国发院博士论坛】第14期，东西方领导力的价值与修炼

9月14日，台湾交通大学教授曾仕强、北大国发院BiMBA联席院长杨壮、北大国发院教授宫玉振做客【北大国发院博士论坛】第14期、新华网思客讲堂，作了题为“东西方领导力的价值与修炼”的主旨演讲。本次活动由新华网思客与北大国发院博士论坛联合举办。在两个小时的时间里，三位嘉宾就东西方领导力的差异、权力与领导力的关系等发表了独到观点，现场思想交汇碰撞，观点异彩纷呈。思客君为您呈现本次讲堂的干货！

东西方领导力差异

西方人把领导当做管理的一个重要的项目，而中国人却不是这样，在中国人眼中领导的位阶比管理者还要高，认为高阶层实际上是不应该参与管理的，他完全是领导。

——台湾交通大学教授曾仕强

中国有中国式的领导，西方有西方式的领导，你可以看到很多企业，但是这些企业遵循的是共同的原则，尽管在这个过程中文化有差异。

——北大国发院BiMBA联席院长杨壮

为什么中西领导力有不同？因为情境是不一样的。中国人的做事逻辑和西方人做事不一样，我们叫动之以情，情理法。西方完全不一样，是法理情。

——北大国发院教授宫玉振

图为曾仕强在思客讲堂演讲 （孙韬 摄）

最难当的不是老板，而是干部，干部是“夹心饼干”，所以我们应该多关心干部，而不是集中力量放在老板身上，老板很好当，没有那么多学问，干部难当。

——台湾交通大学教授曾仕强

有一些价值让别人认同，他自己是身体力行的，这样的人有权力之后会对别人产生更大的影响。但是一个有权力的人没有领导力的价值，他影响的是表层。

——北大国发院BiMBA联席院长杨壮

我们经常把领导力和权力混为一谈，甚至把领导艺术变成一种权谋，其实并非如此。领导力和领导艺术之间的最大区别就是为己还是为公。

——北大国发院教授宫玉振

图为杨壮在思客讲堂演讲 （姚冠华 摄）

领军人物的素质

中国人只要干部心中有老板，老板就是成功的领导者。那要做到这样子我们就必须找到最根本的东西：德本才末。

——台湾交通大学教授曾仕强

一个领军人物一定要有自己的判断力，一定要有专业主义精神，一定要有品格魅力。一定要身体力行，智者不惑、无信不立、无勇不忧、严以律己，这是中国领导者中对个人品德的最好的描述。

——北大国发院BiMBA联席院长杨壮

领导者必须适应现实的环境，他必须做到内方外圆，但是外圆的前提一定是内方，内方就是一种原则性，他在原则上是不会让步的，真正让他成功的不是那些外圆而是内方。

 ——北大国发院教授宫玉振

中国式管理与文化国际化

我们中国人是包容性最大的，我们对任何事情都不排斥，我们看什么情况、用什么方式。所以大家一定要记住，我们所需要的是一种有艺术的、有弹性的领导，而不是有模型的固定式的。

——台湾交通大学教授曾仕强

我们现在国际化解释错了，国际化不是西方化，国际化更不是美国化，国际化是中华文化现代化才叫国际化。我们走自己的路要让别人了解我们。

 ——台湾交通大学教授曾仕强

图为宫玉振在思客讲堂演讲 （郭小天 摄）

如何带领90后的团队

任何时代的追随者，你都要了解他们内心真实的追求和他们的需求。90后的公司的文化要学会用90后使用的语言表达他们想表达的思想，满足他们的需求。

 ——北大国发院教授宫玉振

年轻人到了你的组织里去，如果不给他一个使命和价值，不使他感觉到他自己人生中有很大很大的贡献，他感觉自己来这个企业就是像一个奴隶，没有人愿意在这个企业做事。

 ——北大国发院BiMBA联席院长杨壮

未来领导力

未来领导力的核心应该是一种创新，因为我们现在是一个新的时代。至于如何发展自己的领导力，就是知一句便行一句。身体力行，领导力一定是靠打出来的不是靠想出来的。

——北大国发院教授宫玉振