题记

 

2021年6月19日，北大国发院EMBA论坛第53期在北大朗润园举行。本次活动由北大国发院EMBA中心主办，邀请了北京大学国家发展研究院教授、BiMBA商学院副院长、EMBA项目学术主任宫玉振教授以“长征与逆境领导力”为主题做了精彩演讲。

 

在逆境中，作为管理者应该具备什么样的领导力？宫老师的演讲从“回顾长征：浴血重生——长征之路”和“逆境中的领导力”两部分进行了阐述。

 

 

回顾长征：浴血重生——长征之路

 

在宫老师看来，长征是在挫折与失败中寻找重生希望的历史，一段荡气回肠的逆境突围的历史。

 

回顾往昔，红军在湘江之战中损失惨重，兵员锐减、血染湘江；飞夺泸定桥之战，红军三天行军340里，在山路上一边跑一边作战，仗打得极为艰难；与张国焘会师之后，毛泽东与张国焘对革命的未来又有了分歧。长征经历着艰苦的自然条件与领导者思想见解的多重考验。但就是在这重重考验之下，红军抵达陕北，开启了一段新的历史。

 

 

飞夺泸定桥，图片来源：红军长征图片素材

 

为什么无数的艰难险阻无法抵挡红军胜利的步伐？在宫老师看来，这与逆境中共产党人卓越的领导力密不可分。红军是一支被价值驱动的队伍，拥有坚定的信念；而领导者也能够身体力行，与士兵同甘共苦，不断鼓舞士气，从而获取最后的胜利。

 

 

逆境中的领导力

 

回顾长征的历史，逆境领导力的核心在于以下四条：坚定信念、鼓舞士气、同甘共苦、价值驱动。

 

逆境领导力之一：坚定信念

 

宫老师表示，从最坎坷的经历中去寻找积极的意义，从最严峻的考验中汲取力量和智慧，这是一个优秀领导的重要品质。越是在逆境之中，领导者越没有沮丧的权利；越是处于充满负面信息的环境中，领导者越要给予组织以充分的信心。

 

回顾长征，在四渡赤水的过程中，整个阵地都开始动摇，这时朱德主动要求上前线，因为他相信，“在紧急的时刻唯有指挥员的决心是稳定战局的精神力量。”

 

逆境中领导艺术的核心就是在人们的心灵中重新激起对战斗的渴望，对战争胜利的信心。而这一切的前提，在于领导者本身必须具有坚定的信念和坚强的意志。

 

 

逆境领导力之二：鼓舞士气

 

士气是一切战略战术的基础，所有把组织从崩溃的边缘拉回来的领导，一个共同的前提是他一定是恢复了组织的士气。宫老师指出，逆境中，每个人都不得不经历心理上的大逆转，领导力的核心是在人们心灵中重新燃起对战争的渴望，对胜利的信心，想打，愿意打，更重要的是一定能打赢。

 

共产党特别强调精神层面一定要保持绝对的优势。毛泽东讲，军队要有一往无前的精神，才能压倒一切敌人，不会对敌人屈服。士气对于组织、对于军队作战是起着至关重要的精神层面作用。

 

逆境领导力之三：同甘共苦

 

《孙子兵法》有一句话叫“上下同欲者胜”。领导要分享下属的苦难，要跟下属一起战斗。跟下属同甘共苦的行动，在困境之中比任何的语言都重要。

 

回顾历史，国民党等级分明，官兵之间地位悬殊；国民党的士兵被共产党俘虏以后，发现共产党官兵平等，有人格的力量，所以就愿意留下来。这就是上下同欲、同甘共苦的影响力。

 

 

宫老师在演讲中表示，信任是领导力的前提，没有信任根本就谈不上领导力。同甘共苦就是用自己人格的力量来打造一种生命共同体的感觉，高度的信任是一个好的团队最突出的特点。

 

逆境领导力之四：价值驱动

 

越是在困难的时候，越应该强化团队的凝聚力。真正能够超越生死与利害的，是组织的价值追求。在逆境中，共同的价值追求所形成的凝聚力比任何时候都更加深刻，更加清晰。

 

红军历经苦难而不溃散，因为这是一支有信仰、有理念的军队。在共产党的政治教育下，战士知道自己是为何而战，为谁而战，这就是红军可以爬雪山过草地、不畏生死的原因。价值驱动能充分激发出人在精神层面的力量。在物质极其匮乏的情况下，价值信仰成了凝聚团队的核心。

 

 

演讲最后，宫老师总结道，伟大的组织往往是在逆境中成长起来的。在逆境中优秀的领导者可以最大程度调动和发挥自身和团队的潜能。最苛刻的环境反而会逼出组织内在的生存活力，逼着组织升级自己的竞争优势，杀出一条血路，从而将对手击败。这样的组织，就可以走前所未有的路，打前所未有的仗，下前所未有的决心，找出前所未有的发展机会，从而为组织打下走向卓越的根基。

 

 

 

宫玉振

 

北京大学国家发展研究院教授、BiMBA商学院副院长、EMBA学术主任

 

宫玉振教授是目前国内对孙子兵法和商业竞争策略及中国式领导力研究最深入的教授。他对孙子兵法与商业竞争策略的研究成果集中反映在他在中信出版社出版的新著《善战者说：孙子兵法与取胜法则十二讲》一书中。

 

宫玉振教授主要的研究领域为大国国家发展战略、不确定环境下的领导力与竞争战略、战略文化与战略行为、中国文化中的领导力、创业与开辟革命根据地有何异同，企业家如何带兵打仗。宫玉振教授不仅辅导理论与案例，更有深刻体验的现地教学，他的课程《四渡赤水：困境中的领导力》、《中国式领导力——曾国藩管理方略》一直受到学员们的一致好评。

 

 

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