北大国发院MBA 2023-2024学生大使：孟子焱，北京大学国家发展研究院2022级北大-UCL MBA项目全日制班学生。拥有5年创业和管理经验，参与创立了3家公司，涉及建筑材料、农业和教育培训行业，拥有两个自有品牌——浩圆建材和千木农场，以及一个体育合作品牌——北京CTA。擅长产品销售及营销和品牌建设，有着相对丰富的管理经验。目前担任北京浩圆科技发展有限公司总经理及千木农场主理人。

“跳出艺术的围墙，来到真实世界”

2018年，孟子焱从艺术专业本科毕业，与合伙人创业成立了一家巴西柔术俱乐部。“很多人不理解，问我学艺术的为什么选择体育行业创业？其实并非一时兴起，我在大学期间就爱上了巴西柔术这项运动，连续两年参赛都拿了奖，于是毕业后，我便把此前利用课余时间航拍辛苦攒的钱全部‘押’上，风风火火开启了自己的第一次创业。”

巴西柔术创业时，孟子焱的升带仪式

“我也曾考虑过在艺术领域扎根与深耕。大学里每个寒暑假我都会去实习，和很多同学一样，去电视台，做过实习导演、编导、制片。我曾参与过《大国农业》《舌尖上的中国》这些节目制作，我很喜欢这条路。但当我真的着手去做时才发现，这条艺术之路的真实情况与自己想做的不一样。”孟子焱回顾说。

2018年底俱乐部正式开始运营，初始会员达百名左右，在孟子焱的带领下，俱乐部成立了职业战队，在国内外各大赛事上取得过优异成绩。“跳出艺术的围墙”，孟子焱随着创业项目迈入了真实的“商业世界”。这一次的创业被孟子焱视为“商业启蒙”，当然，想象是美好的，现实却总是残酷的。2020年，新冠疫情的爆发对俱乐部的经营产生了较大影响，仔细权衡之下，他最终选择了退出团队。

或许在很多人来看，这场创业是失败的，投入的资金全部亏损，但孟子焱始终觉得，第一次创业的经历让自己难忘，也让自己内心韧性增强。“我需要这段经历，从兴奋到痛苦、妥协，再到如今能笑着讲出来，是一种成长。创业像是一场无差别的比赛，只有真正经历才明白，做热爱之事与经营管理是两件事情。”

“人有冲天之志，非运不能自通。”孟子焱谈到，小众运动在成为大众体育之前会比较难发展，这让他意识到了解政策趋势的重要性，也看到了自己的不足，埋下了想要系统学习的种子。

“顺势而为”，创业再创业

“人得有自驱力。”孟子焱喜欢挑战，步履不停。第一次创业不如预期没有击退他，他反而斗志昂扬。孟子焱回归了家族企业，同时抓住政策和行业机会，参与筹备了家中的另外一家公司——浩圆建材，公司主营将矿渣矿粉重新利用，生产新型建筑材料。新材料绿色节能，生产周期较短，同时工艺、功能性更高。

当看到公司参与的中国人民大学（通州校区）的外立面项目落地完成时，孟子焱满是成就感。重新回归企业，从零开启参与一家公司的创办，从无到有，意义非凡。

中国人民大学（通州校区）图1

孟子焱一直说自己是“顺势而为”，就像之后“千木农场”的创立。完全是“机缘巧合”，那时赶上老家鼓励回到农村建设农村，于是便在当地创立了公司承接农业相关业务。两年时间，他带领团队管理果树超5万棵，共累计完成了110万斤农产品销售。

从“本我”“自我”到“超我”

在一次MBA校友分享活动中，孟子焱用弗洛伊德的“三我理论”来介绍自己的几个阶段，非常精彩。他这样讲述，“本我”阶段遵循快乐原则，那时的他是艺考生，本科时期做导演、制片和编剧，在央视实习工作一年后离开了“艺术的围墙”；他与合伙人创业，脱离“本我”到“自我”阶段，追求现实，来到了商业世界，随后又开启了两段创业项目；内驱力改变自己，到“超我”阶段，决定读书，充实提升。

创立浩圆建材一年左右的时候，疫情严峻，公司业务受限，孟子焱开始向内“看”，在自我反思中深感自身能力已到瓶颈，他希望系统化提高自己，为企业赋能。在百年未有之大变局里，传统行业未来将如何生存，作为领导者又该如何转变思维？不妨放手去沉淀读MBA——这是孟子焱的结论。
孟子焱在众多项目中最终决定申请北大国发院MBA。“政、商、学。”他用这几个字概括原因，一是国发院MBA依托国家智库，在这里能够更好地了解国家政策风向；二是国发院MBA提供了一个开放包容的平台，有利于促进良好的商业学习与交流；三是学术严谨，中西结合的国际化项目，师资强大，全球视野。所谓选择，没有最好的，只有更适合自己的，这个项目冥冥之中也弥补了孟子焱此前的遗憾：本科毕业后没能去英国留学。

“良师益友，一生相伴”

在北大国发院MBA学习的时光过得飞快，当被问及这一年半的收获时，孟子焱不假思索说了八个字：良师益友，一生相伴。 

再回校园，同学情谊难能可贵。在MBA的每项小组作业或是一些运动社团中总能结交到好友，共同分享行业信息，探讨不同行业的发展。孟子焱提到，MBA入学后的新生团建需要在山涧与长城间徒步十公里，还需要在规定时间内完成全部的定向任务。平时并不是很擅长徒步与跑步的他是在队友们的鼓励下完成的，那一次他们团队还获得了第一，但比成绩和荣誉更重要的，是直到现在大家都是很好的朋友，互相鼓励，互相扶持。

MBA新生团建小组合影

老师更是如此——“老师们学术严谨，要求严格，又热情耐心，不仅帮助我们搭建了系统的专业知识体系，对于我们工作中出现的一些问题也总能提供有用的判断与建议，还常常能给我们十分受用的人生建议。”孟子焱说。

杨壮老师和闫太一老师的“Global Leadership（全球领导力）”课程中的“珠峰模拟攀登”就令孟子焱印象深刻。那次模拟让他明白了在“小我”与“大我”之间的选择：为了小组的整体利益，他放弃“小我”成就“大我”，尽管个人成绩不高，但小组以第一的成绩“登顶”。在课堂实践中真正懂得个人与团队之间的取舍；也是这次的经历让他明白，团队管理要赋予被管理者更多的权利，给每个人发挥和表达的空间。

孟子焱所在的第12组以第一的成绩“登顶”

Bruce老师在“Managing Organisational Behaviour（管理组织行为，简称MOB）”课程中“纸牌”的搭建任务，让孟子焱体会到，企业中良好有效沟通的重要性，每个人都要有充分表达的机会，与此同时必须要有人能把团队的想法整合统一，有效沟通、敢于承担责任都很必要。

MOB课程中

理念变实践，“MBA是动态的”

MBA的学习是动态的，即学即用，孟子焱在Alan老师的“Financial and Managerial Accounting（财务与管理会计）”课程中，学到了如何分析财务报表，使得他能够更清晰地判断公司未来走向，有效提高了公司的运营效率；Paolo老师在“Strategic Management（战略管理）”课程中讲授的内容对于未来如何完成公司品牌形象战略调整以及公司发展路径优化非常有用。
“Business Research Project（简称BRP，即北大-UCL MBA项目的毕业实践作业）的项目真实落地了！”谈到这里，孟子焱有些兴奋地说。“如何将公司民建产品打入农村市场？”这个课题项目是孟子焱的小组作业，过去公司并未做过民建项目、也没有进入农村市场，但利用作业他和小组成员共同完成了公司新的商业规划。小组成员们根据课程学习和反复思考不断去优化方案，MBA学习的理念与知识都变成了可以利用的工具，结合他公司内项目的最终落地，可以说真正做到了学以致用。

职业规划方面也是重要的收获。“听君一席话胜读十年书”，这是孟子焱对国发院MBA职业发展导师项目的评价。他通过各种各样的机会与行业前辈沟通交流，过去不太确定未来的职业方向，如今更能明白当下应该怎么做，找到了自己真正想要走的路。“商业帝国形成不是一蹴而就的，孟子焱希望自己能够成为更加专业的人，在未来建设上市公司。待事业有成后回馈家乡，助力家乡的成长和繁荣。”

“以慢致胜 以稳求远”

工作中的孟子焱爱挑战，有冲劲儿，但在生活中却是一个追求平静的人。“很多人愿意过宁静的生活，就像《瓦尔登湖》所写，大静是大动，静能生‘慧’。”他说，当下的环境喧嚣，在北大国发院MBA学习能让他心静。他还爱上了徒步，徒步也让他变得平静，从而能够心生思考。

现在部分人对读MBA这件事情质疑，孟子焱想说的是，MBA不一定会提升薪资，但一定能够促进个人发展。所以，读或不读要看个人是否适合。不过，当提出“要不要读”的问题时——开始犹豫一件事的时候其实我们内心已有了答案。

“读MBA要多倾听、多交流、多分享、多总结，另外，要珍惜时间！”对于正在读MBA的同学，孟子焱也提醒道，要充分利用身边的资源和案例，以慢致胜，以稳求远。